1、第三方收單機構POS機的手續費怎么收

第三方非金融機構，只能是收單機構。
每筆刷卡交易手續費按照7/2/1分成，分別給發卡行、收單機構、銀聯，不同行業根據MCC指定相關費率，餐飲娛樂類是1.25%，一般類是0.78%，民生類是0.38%，這是銀聯和發改委制定的。
收單機構是POS機的開發者。可以是銀行（工行，招行等），也可以是機構（杉德，匯付天下等）。商戶的賬戶開立在哪個銀行并沒有關系，因為都是使用統一的銀聯清算。收單機構的賺的其實是技術服務費和通道費。

2、辦理pos機怎么辦理

法律分析：根據相關法律規定，在銀行辦理個人POS機需要準備個人的身份證、營業執照原件、稅務登記證原件、以及你的結算賬戶也就是借記卡這些資料。

法律依據：《中國人民銀行、中國銀行業監督管理委員會、公安部、國家工商總局關于加強銀行卡安全管理預防和打擊銀行卡犯罪的通知 》

（十二）加強ATM巡檢、監控。收單機構布放的ATM終端要符合《銀行卡自動柜員機（ATM）終端規范》（JR/T0002-2009）的要求，確保ATM的安全技術防范能力。收單機構要對ATM建立定期巡檢制度，及時發現和排除風險隱患。要加大傍晚、夜間等案件高發時段ATM的巡查和監控力度，完善技術措施，創造條件實現ATM的實時監控。要及時向客戶提示犯罪分子利用 ATM作案的新手段和新動向，提高客戶的安全意識和自我保護能力。發現犯罪分子作案痕跡后，各收單機構應立即向公安部門報案，并協助破案。

（十三）落實POS機安全技術標準。收單機構要加強對POS機申請、參數設置、程序灌裝、使用、更換、維護、撤消的管理，建立覆蓋各環節完整的管理制度，規范POS機終端程序的版本控制。要嚴格落實POS機安全技術標準，各種POS機應符合《銀行卡銷售點（POS）終端規范》（JR/T0001-2009）的要求。要改善POS機密鑰和參數的安全管理，確保不同的POS機使用不同的終端主密鑰并定期更換（即“一機一密”）。POS機密鑰和相關參數必須由收單機構指定專人管理。未達到要求和沒有完成POS機“一機一密”改造工作的地區和機構，必須于2010年年底前完成改造。要嚴格按照規定設置和保管POS機終端維護人員密碼、收銀主管密碼、收銀員密碼，并加大密碼更換頻率。

（十四）控制移動POS機的安裝。收單機構應謹慎對待特約商戶安裝移動POS機的申請，除航空、交通罰款、上門收費、移動售貨、物流配送等確有使用移動POS機需求的行業商戶，其他類型商戶原則上不得安裝移動POS機。收單機構要使用更為嚴格的技術手段，對移動POS機的使用進行有效跟蹤和監控，原則上不應允許移動POS機跨地區使用，要屏蔽移動POS商戶SIM卡的漫游功能。對于確有移動POS機跨地區使用需求的商戶，收單機構要對其進行嚴格核實確認并經總部審核同意后再予以開通，有關信息要同時向人民銀行報告。要加強對移動POS機安裝商戶的回訪工作，如發現商戶私自移機使用或超出其經營范圍使用的情況，一律取消其受理資格，并將有關信息錄入人民銀行征信系統和中國銀聯銀行卡風險信息共享系統。收單機構要加強對電話POS等安全性較低的低成本受理終端的管理。

3、POS收單業務詳細流程

1、向持卡人發行各種銀行卡，并通過提供各類相關的銀行卡服務收取一定費用，是銀行卡市場的發起者和組織者，是銀行卡市場的賣方。

2、負責特約商戶的開拓與管理、授權請求、帳單結算等活動，其利益主要來源于特約商戶交易手續費的分成、服務費。

3、在銀行卡市場中處于中心地位，是產生購買銀行卡產品及其衍生產品需求的市場基礎，是銀行卡的領用者和金融機構、特約商戶及銀行卡組織利益的創造者，是市場營銷的主要對象。

4、關鍵職能在于建立、維護和擴大跨行信息交換網絡，通過建立公共信息網絡和統一的操作平臺，向成員機構提供信息交換、清算和結算、統一授權、品牌營銷、協助成員機構進行風險控制及反欺詐等服務。

5、第三方服務供應商，包括除銀行卡組織以外的信息交換和轉接業務機構、第三方金融服務公司、支付處理支援商等。

6、特約商戶，是指與收單機構簽有商戶協議，受理銀行卡的零售商、個人、公司或其他組織。

擴展資料：

收單業務意義

1.POS收單業務是整個銀行卡業務的基礎

在銀行卡產業的價值鏈中，持卡人是銀行卡的最終使用者，是銀行卡存在的根據，也是整個銀行卡產業賴‘以產生利潤的主要來源。持卡人通過使用銀行卡而獲得各種便利，并為此支付費用。因此收單業務是整個銀行卡體系運行必不可少的基礎。

2.促進銀行卡使用，增加中間業務收入及盈利

一方面，銀行卡只有“活”起來，產生交易，才能帶來收益。發展收單業務，改善銀行卡受理環境，拉動消費，能夠促進銀行卡交易的快速增長，從而給銀行帶來產生收入的可能性。另一方面，收單業務通過為商戶提供資金結算服務本身也能給銀行帶來收入，是銀行卡收入的主要來源之一。

3.通過交叉營銷和增值服務，提高持卡人滿意度和忠誠度

發展收單業務，通過與特約商戶的合作、交叉營銷，為持卡人提供優惠或額外增值服務，是提高持卡人的滿意度和忠誠度，打造銀行卡核心競爭力的有力手段。

4、pos機刷卡手續費怎么計算的

POS跨行交易的商戶結算手續費收益分配，采用固定發卡行收益和銀聯網絡服務費方式，即每筆商戶結算手續費，發卡行獲得的固定收益和銀聯收取的網絡服務費執行如下標準：

1、對賓館、餐飲、娛樂、珠寶金飾、工藝美術品類的商戶，發卡行的固定收益為交易金額的1.4%，銀聯網絡服務費標準為交易金額的0.2%。

2、對一般類型的商戶，發卡行的固定收益為交易金額的0.7%，銀聯網絡服務費的標準為交易金額的0.1%。

3、對房地產、汽車銷售類商戶，發卡行固定收益及銀聯網絡服務費比照一般類型商戶的辦法和標準收取，但發卡行收益每筆最高不超過40元，銀聯網絡服務費最高不超過5元。對批發類的商戶，發卡行收益每筆最高不超過16元,銀聯網絡服務費最高不超過2元。

4、對航空售票、加油、超市等類型的商戶，發卡行固定收益及銀聯網絡服務費比照一般類型商戶減半收取，即發卡行的固定收益為交易金額的0.35%，銀聯網絡服務費標準為交易金額的0.05%。

5、對公立醫院和公立學校，發卡行和銀聯暫不參與收益分配。

擴展資料：

人民銀行負責組織各商業銀行、銀行卡清算組織和收單機構做好刷卡手續費政策調整的準備和實施工作。商務部負責組織中國商業聯合會向商戶做好政策的解釋和說明工作。

各發卡銀行、收單機構和銀行卡清算組織要做好刷卡手續費調整的銜接工作，根據調整后的收費標準組織專業人員對收費系統進行改造和測試。各收單機構要在規定時間內與簽約商戶重新簽訂收單合同。

各收單機構和銀行卡清算組織應建立自律約束機制，加強對公益類及低費率商戶的審核，防止違規套用低費率，做到刷卡手續費應收盡收。銀行卡清算組織應當明確各類商戶具體適用費率標準、公益類機構包含的具體范圍等，并報國家發展改革委備案。

參考資料來源：

百度百科-中國銀聯入網機構銀行卡跨行交易收益分配辦法

百度百科-刷卡手續費

5、收單業務的POS收單

隨著智能移動終端的高速發展普及，以及金融脫媒趨勢的日益強化，傳統金融正在前所未有的沖擊，以P2P、眾籌模式、第三方支付為核心的互聯網金融新興產業正在逐漸形成。 1.POS收單業務是整個銀行卡業務的基礎
在銀行卡產業的價值鏈中，持卡人是銀行卡的最終使用者，是銀行卡存在的根據，也是整個銀行卡產業賴以產生利潤的主要來源。持卡人通過使用銀行卡而獲得各種便利，并為此支付費用。而發展收單業務就是為持卡人提供使用銀行卡的環境并提高使用銀行卡的便利程度，因此收單業務是整個銀行卡體系運行必不可少的基礎。
2.促進銀行卡使用，增加中間業務收入及盈利
一方面，銀行卡只有“活”起來，產生交易，才能帶來收益。發展收單業務，改善銀行卡受理環境，拉動消費，能夠促進銀行卡交易的快速增長，從而給信用社帶來產生收入的可能性。另一方面，收單業務通過為商戶提供資金結算服務本身也能給銀行帶來收入，是銀行卡收入的主要來源之一。再就是收入增加，可以改變目前銀行的收入結構，改善資產質量。
3.通過交叉營銷和增值服務，提高持卡人滿意度和忠誠度
發展收單業務，通過與特約商戶的合作、交叉營銷，為持卡人提供優惠或額外增值服務，是提高持卡人的滿意度和忠誠度，打造銀行卡核心競爭力的有力手段。
此外，發展POS收單業務還能為進入新的市場類型提供渠道，能為將來開戶行發展新的對公結算業務、信用卡業務做好市場準備，并為個人貸款、消費信貸等業務奠定基礎。 1)方便消費者購物消費，幫助商戶提升銷售量
2)比收取現金安全、衛生、減少現金清點環節
3)交易速度快，提高商戶資金的使用效率
4)滿足消費者使用現代化支付工具的要求，提升商戶形象
5)幫助商戶在市場競爭中建立優勢地位 POS跨行交易商戶結算手續費的分配涉及發卡行，提供POS機具和完成對商戶資金結算的收單機構(統稱收單方)，以及提供跨行信息轉接的中國銀聯。
POS跨行交易的商戶結算手續費收益分配，2013年2月25日開始實行央行規定的新的銀行卡收單手續費：
(一)餐娛類：對賓館、餐飲、娛樂、珠寶金飾、工藝美術品、房地產及汽車銷售類的商戶，發卡行的服務費為交易金額的0.9%，其中房地產和汽車銷售封頂60元；銀聯網絡服務費標準為交易金額的0.13%，其中房地產和汽車銷售封頂10元；收單服務費基準價為交易金額的0.22%，其中房地產和汽車銷售封頂10元。
(二)一般類：對百貨、批發、社會培訓、中介服務、旅行社及景區門票等商戶，發卡行的服務費為交易金額的0.55%，其中房地產和汽車銷售封頂20元；銀聯網絡服務費標準為交易金額的0.08%，其中房地產和汽車銷售封頂2.5元；收單服務費基準價為交易金額的0.15%，其中房地產和汽車銷售封頂3.5元。
(三)民生類：對超市、大型倉儲式賣場、水電煤氣繳費、加油、交通運輸售票類的商戶，發卡行的服務費為交易金額的0.26%；銀聯網絡服務費標準為交易金額的0.04%；收單服務費基準價為交易金額的0.08%。
(四)公益類：對公立醫院和公立學校，發卡行和銀聯網絡服務費均為0；收單服務費基準價按照服務成本收取。 銀聯商務收單與開戶行收單在手續費收入的區別
銀聯商務收單，是由銀聯商務與客戶簽訂協議，為客戶提供資金清算。目前在開戶行開戶的客戶，無論是銀聯商務發展的，還是由開戶行進行發展，由銀聯商務布放POS機具的，收單主體都是銀聯商務，我社只獲取開戶行銀行卡70%的手續費收入。
開戶行收單，是由開戶行與客戶簽訂協議，為客戶提供資金清算。收單主體為開戶行各分支結構，開戶行獲取本行卡100%和其他行銀行卡20%的手續費收入。當然，與銀聯商務的收益不同，開戶行還有一個存款方面的收益。 在POS機行業中各類商戶有自己專門的代碼，行業里簡稱MCC碼，一般是以4位阿拉伯數字體現，如：百貨、服裝、五金、餐飲、KTV、等等，他們的代碼都不同，行業又分為一般類、餐娛類、民生類、批發類等，其中民生類手續費最便宜，一般類其次，餐娛類最高，還有批發類可做封頂機。
當持卡人在商家的POS機上刷卡消費成功后會打印出小票，上面有商戶編號，從第8位到11位（4位數）即為商家這臺POS機的MCC碼，這個碼對應的就是商家經營的行業，現在民生類的是0.38%的手續費，一般類是0.78%，餐娛類是1.25%，有的POS機從業人員為了私利就會給商家說裝便宜的手續的POS機，其實就是將便宜手續費行業的機具裝給高費率行業的客戶使用，就是套用低費率的代碼（MCC碼），當商戶刷卡時出來的小票上面的MCC碼跟實際的經營項目是不相符的，這種情況被銀聯發現是要撤機的。
危害：嚴重擾亂POS收單行業的金融秩序、讓POS收單行業滋生不安全因素、是二次清算的病因毒瘤。

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