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pos機滿意度調查

瀏覽:138 發布日期:2023-07-27 00:00:00 投稿人:佚名投稿

1、1008670050301發來的【滿意度調研】是啥意思?你們有收到嗎?

可能會是移動對于人工客服的滿意度調查,單純的評價一下也沒事,也有呢能是詐騙短信冒充中國移動號碼。如果有鏈接不清楚的情況下別點進去,可能會利用網站鏈接來獲取你的信息 我沒有收到過,建議你不要管他。像這種不明的短信什么的,我都是不理的。 這類信息最好別理它,不要輕易點鏈接,否則可能有麻煩。 沒有收到啊,市場調查吧 沒收到,我覺得不必理睬

2、顧客滿意度有哪些調查方法?

顧客滿意度調查的方法有:

1、問卷調查

這是一種最常用的顧客滿意,度數據收集方式。問卷中包含很多問題,需要被調查者根據預設的表格選擇該問題的相應答案,顧客從自身利益出發來評估企業的服務質量、顧客服務工作和顧客滿意水平。同時也允許被調查者以開放的方式回答問題,從而能夠更詳細地掌握他們的想法。

2、二手資料收集

二手資料大都通過公開發行刊物、網絡、調查公司獲得,在資料的詳細程度和資料的有用程度方面可能存在缺陷,但是它畢竟可以作為我們深度調查前的一種重要的參考。特別是進行問卷設計的時候,二手資料能為我們提供行業的大致輪廓,有助于設計人員對擬調查問題的把握。

3、訪談研究

包括內部訪談、深度訪談和焦點訪談。

內部訪談是對二手資料的確認和對二手資料的重要補充。通過內部訪談,可以了解企業經營者對所要進行的項目的大致想法,同時內部訪談也是發現企業問題的最佳途徑。

深度訪談是為了彌補問卷調查存在的不足,有必要時實施的典型用戶深度訪談。深度訪談是針對某一論點進行一對一的交談,在交談過程中提出一系列探究性問題,用為探知被訪問者對某事的看法,或做出某種行為的原因。

焦點訪談就是一名經過企業訓練過的訪談員引導8~12人(顧客)對某一主題或觀念進行深入的討論。焦點訪談通常避免采用直截了當的問題,而是以間接的提問激發與會者自發的討論,可以激發與會者的靈感,讓其在一個"感覺安全"的環境下暢所欲言,從中發現重要的信息。

顧客滿意度調查的目標

調查的核心是確定產品和服務在多大程度上滿足了顧客的欲望和需求。就其調研目標來說,應該達到以下五個目標:

1、 確定導致顧客滿意的關鍵績效因素;

2、 評估公司的滿意度指標及主要競爭者的滿意度指標;

3、 判斷輕重緩急,采取正確行動;

4、 控制全過程;

5、產品升級以及產品的更新換代。

3、客戶滿意度調研報告

客戶滿意度調研報告

  在生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是我幫大家整理的客戶滿意度調研報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

客戶滿意度調研報告1

  一、中國銀行客戶滿意度調查背景

  隨著我國金融對外全面開放,我國金融服務領域競爭將愈演愈烈,只有通過了解消費者需求,提升現有的服務品質,同時根據消費趨勢開發新產品拓展新業務,以此來增強客戶滿意度,提高競爭力。

  鑒于此,我們選取了具有百年歷史文化的中國銀行作為調查研究對象,通過對中行客戶對本行產品業務及服務質量滿意度的調查研究,總結優劣,提出合理建議,此次提升中行的行業競爭力。

  二、中國銀行客戶滿意度調查過程

  1基本情況

  調查人員:第二組組員調查執行方式:問卷調查

  調查執行周期:20xx年6月10日——20xx年6月20日

  有效樣本量:總共投放120份問卷,有效樣本量100份,主要針對最具消費潛力的年輕群體

  2樣本特征

  性別:男女比例適當,男性略高

  個人月收入:無收入的學生占據主體,其次是中收入人群年齡:20-35歲之間的青年群體為核心

  三、中國銀行客戶滿意度分析統計

  1產品業務

  (1)綜合

  從調研數據來看,顧客到中行辦理的業務主要集中在存取款的常規業務上,比例高達84%,信用卡和消費信貸業務的比重也相對較高。顧客對中行的產品多樣化的態度多數停留在一般的水平。

  基于此調研數據,中行的產品業務水平持穩健持續上升的狀態,負債,資產,中間業務均有涉獵,且較均衡,作為銀行賴以生存和發展基礎的吸收存款業務比重也較合理。(2)重點

  我們選取了三個重點產品業務項目對中行的客戶滿意度進行分析。加權平均得出整體滿意度為73.25%,屬于比較滿意水平,目前中行客戶已經收到相對比較規范的服務,但服務過程的愉悅感仍有待加強。

  2服務品質

  根據調研結果來看

  優勢:客服熱線易接通,服務專員熱情專業,能快速解決客戶問題。劣勢:營業網點少;排隊等候時間長;業務手續繁瑣,辦理時間長。隱患:費用收取不盡合理:設備故障率偏高:咨詢業務較缺乏。客戶對中行服務的感知質量大多數低于預期。在銀行服務的各主要環節中,“客服,電話服務”方面得分最高,“等候時間”得分最低;“營業網點”和“費用收取”得分較低。

  注:營業網點少的主要原因在于和國有四大行的比較中,無論是網點的最佳選址,數量都稍遜一籌。

  3外部競爭

  在與其他銀行的.比較中,四大行是客戶的首選。究其原因在于他們的信譽品牌高,網點分布廣,安全高效便捷,綜合實力強。

  不可忽視的是,四大行之外的如郵政,招商銀行均為后起之秀,實力不容小覷。中行應通過吸取其他銀行的經驗優勢保持競爭性。

  四、中國銀行客戶滿意度研究總結

  從客戶滿意度的評價情況來看,目前各業務客戶評價差異較大銀行優勢服務項目:網絡銀行、信用卡業務、VIP貴賓業務。銀行劣勢服務項目:營業廳業務、投資理財業務客戶不滿意的服務:

  1信用卡

  (1)獎勵積分制度不能受益

  (2)積分兌換禮物不清楚

  (3)年費收取不合理

  2電話銀行

  (1)總是占線

  (2)銀行泄露個人信息,并以此來推銷保險和理財產品

  3網上銀行

  (1)網上銀行年費不合理

  (2)存在安全隱患不安全

  (3)使用不方便,年紀大一些的不會使用

  4營業廳業務

  (1)等候區域設施不齊全

  (2)等候時間太長

  (3)業務窗口效率低

  5投資理財

  (1)投資理財產品的整體收益風險大

  (2)產品類別少,不能滿足更多人需要

  五、中國銀行客戶滿意度合理建議

  1提高客戶對產品業務滿意度

  (1)當前,我國金融格局正由間接金融為主向間接金融和直接金融并重轉換。在此時期,銀行業利潤構成中的存貸款利差所占份額將逐步降低,中間業務利潤所占份額將逐步提高。適應這種變化,中行也應積極開拓諸如客戶理財、股票外匯基金等代理投資業務,當前此類業務的發展已初露端倪。

  (2)實行業務分區。將簡單業務與復雜業務分開,合理配置服務資源,加大重點網點資源投入

  2提高客戶對服務品質的滿意度

  (1)增強服務人員的服務意識。可以增設“微笑服務”評比,獎懲措施分明

  (2)分時抽查。定期檢驗工作人員柜面業務流程,使其熟練掌握以提高辦理效率。

  (3)及時更新ATM機等電子設施,避免出現按鍵不靈,吞卡等現象。對網上銀行等電子銀行產品提供教學視頻,發放指南手冊或在營業廳提供人員講解演示等。

  (4)增加信息透明度。定期發送電子賬單,信件等,使顧客了解自己的每一分錢用到了何處。

  (5)更加人性化服務。營業廳提供飲水與休閑區,可放幾臺電視,多介紹業務或者休閑娛樂,以緩解儲戶等待的焦急感。附錄1(問卷)

客戶滿意度調研報告2

  1、調查方法:

  本次調查采用的方法是向客戶發放滿意度調查表,一共用了28天的時間,調查表反饋有效率95%。

  2、客戶滿意度調查表統計:

  本次調查按照20xx.11-5月出貨記錄,銷售客戶為17個,共發出的調查表17份,調查率為100%,收回15份,回收率占發出調查表的88.2 %,調查數據有效。在回收的調查表中,總體評價很滿意的客戶有13份,總體評價,滿意的客戶有2份,總體評價不滿意的客戶有0份。

  3、調查情況簡介 :

  客戶滿意度是一種從客戶角度客觀對企業產品質量狀況進行評價的一種手段,并一直被作為判斷一個企業是否具有競爭優勢的一種度量方法,也被作為度量企業質量體系運行健康狀況的晴雨表。為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(產品性能,交貨,價格,售后服務等)與社會各界有效的溝通并全方位地了解公司客戶的滿意度,測試公司產品的潛在市場及目前該行業的市場動態,我公司從20xx年12月1號至20xx年5月31號發起了這次面向公司各客戶的調查問卷活動。具體調查工作由公司銷售部負責運作。為了更好的了解公司產品泥漿泵在客戶心目中的滿意度,擴大公司在市場上的影響性與產品占有率,我們組織了這次客戶滿意度調查,在全部調查數據收集上來以后,我們對每一個抽象指標的可靠性進行了分析,數據是比較可靠和穩定的。

  4、數據分析

  我們將客戶滿意度調查分為三級,即很滿意,滿意,不滿意,對應分數分別為:5分、3分和1分。

  我們將按照客戶的綜合得分情況做出客戶滿意度及市場需求方面的判斷及分析。

  1)、本次調查表的回收率在88%,客戶的平均總評滿意率達100%,從中我們可以看到各客戶對我公司產品是滿意的。

  2)、從數據來看,顧客對公司產品質量,售后服務得分為很滿意。但對交貨準時度得分相對較低。

  3)、交貨準時度是影響到公司滿意度不高的主要因素,從調查結果及客戶所提意見來看,我們公司的產品交貨期略長,這樣對公司的長遠發展來看是不利的。目前影響交貨期主要原因是工廠產品結構人員分配不合理導致,因此我們應該重新定位產品結構,增加品種,加大庫存量,采用較完善的管理來減少交貨期遲延。

  5、調查總結

  從整體來看,客戶對于我司各方面綜合評價是滿意的。對于我們的弱項,交貨準時度,問題產生原因是產品結構人員分工不合理導致。因此我司需要有的放矢,揚長避短,客戶滿意的方面我們要穩定保持,不滿意的方面還需要各部門努力合作改善!

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4、如何退訂移動滿意度調查

移動滿意度調查是運營商為了了解用戶體驗和需求而開展的一項服務。如果您想退訂該項服務,請按以下步驟操作:
1. 打開手機上的短信應用,進入您接收到的滿意度調查短信;
2. 根據短信內容所提示的退訂方式,回復退訂短信;
3. 根據指引再次確認退訂操作完整無誤并進行確認;
4. 獲取到退訂成功的提示后,就可以停止接收關于該滿意度調查的短信了。需要注意的是,您在成功退訂前可能會繼續接收到一些調查短信,但您可以放心回復退訂短信來成功退出調查服務。

5、如何設計一份關于顧客滿意度的調查問卷

群狼調研:如何進行顧客滿意度調查
顧客滿意度調查流程
確定調查的內容
開展顧客滿意度調查研究,必須首先識別顧客和顧客的需求結構,明確開展顧客滿意度調查的內容。不同的企業、不同的產品擁有不同的顧客。不同群體的顧客,其需求結構的側重點是不相同的,例如,有的側重于價格,有的側重于服務,有的側重于性能和功能等。一般來說,調查的內容主要包括以下幾個方面:產品內在質量,包括產品技術性能、可靠性、可維護性、安全性等;產品功能需求,包括使用功能、輔助功能(舒適性等);產品服務需求,包括售前和售后服務需求。產品外延需求,包括零備件供應、產品介紹料、培訓支持等;產品外觀、包裝、防護需求;產品價格需求等。
量化和權重顧客滿意度指標
顧客滿意度調查的本質是一個定量分析的過程,即用數字去反映顧客對測量對象的屬性的態度,因此需要對調查項目指標進行量化。顧客滿意度調查了解的是顧客對產品、服務或企業的態度,即滿足狀態等級,一般采用七級態度等級:很滿意、滿意、較滿意、一般、不太滿意、不滿意和很不滿意,相應賦值為7、6、5、4、3、2、1。
一般而言,很滿意表明產品或服務完全滿足甚至超出顧客期望,顧客非常激動和滿足;滿意表明產品或服務各方面均基本滿足顧客期望,顧客稱心愉快;較滿意表明產品或服務許多方面滿足顧客期望,顧客有好感、肯定;一般表明產品或服務符合顧客最低的期望,顧客無明顯的不良情緒;不太滿意表明產品或服務未滿足顧客的主要期望,顧客抱怨、遺憾;不滿意表明產品或服務的一些方面存在缺陷,顧客氣憤、煩惱;很不滿意表明產品或服務有重大的缺陷,顧客憤慨、惱怒。
對不同的產品與服務而言,相同的指標對顧客滿意度的影響程度是不同的。例如,售后服務對耐用消費品行業而言是一個非常重要的因素,但是對于快速消費品行業則恰恰相反。因此,相同的指標在不同指標體系中的權重是完全不同的,只有賦予不同的因素以適當的權重,才能客觀真實地反映出顧客滿意度。權重的確定筆者建議采用臺爾斐法,邀請一定數量的有關專家分別對調查的每一項內容進行權重,并請他們將各自的權重結果發送給調查者,調查者將綜合后的結果再返還給專家,他們利用這一信息進行新一輪的權重,如此往返幾次,一直到取得穩定的權重結果(1~3級)。最終,各項顧客滿意度指標得分結果的計算公式為:得分=權重木評分值。
明確調查的方法
目前通常采用的方法主要包括三種:
(1)問卷調查。這是一種最常用的顧客滿意度數據收集方式。問卷中包含很多問題,需要被調查者根據預設的表格選擇該問題的相應答案,顧客從自身利益出發來評估企業的服務質量、顧客服務工作和顧客滿意水平。同時也允許被調查者以開放的方式回答問題,從而能夠更詳細地掌握他們的想法。
(2)二手資料收集。二手資料大都通過公開發行刊物、網絡、調查公司獲得,在資料的詳細程度和資料的有用程度方面可能存在缺陷,但是它畢竟可以作為我們深度調查前的一種重要的參考。特別是進行問卷設計的時候,二手資料能為我們提供行業的大致輪廓,有助于設計人員對擬調查問題的把握。
(3)訪談研究。包括內部訪談、深度訪談和焦點訪談。內部訪談是對二手資料的確認和對二手資料的重要補充。通過內部訪談,可以了解企業經營者對所要進行的項目的大致想法,同時內部訪談也是發現企業問題的最佳途徑。深度訪談是為了彌補問卷調查存在的不足,有必要時實施的典型用戶深度訪談。深度訪談是針對某一論點進行一對一的交談,在交談過程中提出一系列探究性問題,用以探知被訪問者對某事的看法,或做出某種行為的原因。一般在實施訪談之前應設計好一個詳細的討論提綱,討論的問題要具有普遍性。焦點訪談是為了更周全地設計問卷或者為了配合深度訪談,可以采用焦點訪談的方式獲取信息。焦點訪談就是一名經過企業訓練過的訪談員引導8~12人(顧客)對某一主題或觀念進行深入的討論。焦點訪談通常避免采用直截了當的問題,而是以間接的提問激發與會者自發的討論,可以激發與會者的靈感,讓其在一個“感覺安全”的環境下暢所欲言,從中發現重要的信息。
選擇調查的對象
些企業在確定調查的對象時往往只找那些自己熟悉的老顧客(忠誠顧客),排斥那些可能對自己不滿意的顧客。有時候,一些企業只是在召開產品產銷會、定貨會時進行顧客滿意調查,來者往往有求于企業,也只好多說好話少說壞話。而且,由于這樣的座談會往往局限于經銷商,而參加產銷會、定貨會的往往又只是經銷商的采購人員,他們不是產品的最終使用者,甚至沒有直接接觸過產品的購買者或最終使用者。
如果顧客較少,應該進行全體調查。但對于大多數企業來說,要進行顧客的全部的總體調查是非常困難的,也是不必要的,應該進行科學的隨機抽樣調查。在抽樣方法的選擇上,為保證樣本具有一定的代表性,可以按照顧客的種類:各級經銷商和最終使用者、顧客的區域范圍(華東、華南、華北、華西)分類進行隨機抽樣。在樣本的大小確定上,為獲得較完整的信息,必須要保證樣本足夠大,但同時兼顧到調查的費用和時間的限制。
顧客滿意度數據的收集
顧客滿意度數據的收集可以是書面或口頭的問卷、電話或面對面的訪談,若有網站,也可以進行網上顧客滿意調查。調查中通常包含很多問題或陳述,需要被調查者根據預設的表格選擇問題后面的相應答案,有時候調查時讓被調查者以開放的方式回答,從而能夠獲取更詳細的資料。能夠掌握關于顧客滿意水平的有價值信息。調查法使顧客從自身利益出發來評估企業的服務質量、顧客服務工作和顧客滿意水平。
科學分析
現在許多企業進行顧客滿意度調查后,只簡單地根據自己公司制定的測量和計算方法,計算一下均值比較即結束了。其實如果我們進一步選用合適的分析工具和方法,顧客滿意度測量結果可以給我們提供許多有用的信息。針對顧客滿意度調查結果分析,常用的方法有:方差分析法、休哈特控制圖、雙樣本T檢驗、過程能力直方圖和Pareto圖等。因此為了客觀地反映顧客滿意度,企業必須確定、收集和分析適當的顧客滿意度數據并運用科學有效的統計分析方法,以證實質量管理體系的適宜性和有效性,并評價在何處可以持續改進。顧客滿意度數據的分析將提供以下有關方面的信息:
(1)顧客滿意;
(2)與服務要求的符合性;
(3)過程和服務的特性及趨勢,包括采取預防措施的機會;
(4)持續改進和提高產品或服務的過程與結果:
(5)不斷識別顧客,分析顧客需求變化情況。
企業應建立健全分析系統,將更多的顧客資料輸入到數據庫中,不斷采集顧客的有關信息,并驗證和更新顧客信息,刪除過時信息。同時,還要運用科學的方法,分析顧客發生變化的狀況和趨勢。研究顧客消費行為有何變化,尋找其變化的規律,為提高顧客滿意度和忠誠度打好基礎。
改進計劃和執行
在對收集的顧客滿意度信息進行科學分析后,企業就應該立刻檢查自身的工作流程,在“以顧客為關注焦點”的原則下開展自查和自糾,找出不符合顧客滿意管理的流程,制定企業的改進方案,并組織企業員工實行,以達到顧客的滿意。
顧客滿意度調查問卷
尊敬的客戶:
非常感謝您對本公司的大力支持和信任:本公司將一如既往地站在客戶的立場,為客戶的利益盡職盡責,爭取客戶最大的滿意,客戶的完全滿意是我們奮斗的目標。為了進一步了解客戶對本公司的服務情況,我們將展開客戶滿意度調查工作,您的任何有價值產意見和建議都是本公司的寶貴財富,并將激勵我們更加努力地工作,不斷改進提高,最終為您提供更優質的的服務。此外,為了答謝您的寶貴意見和建議,我公司將定期從優秀的《客戶滿意度調查表》中抽取十名客戶,贈送精美禮品,以示感謝!
客戶信息:
姓名:
電話:
傳真:
地址:
E—mail:
郵編:
客戶滿意度調查表 問卷調查:
1、您對我公司服務人員的態度是否滿意?
非常滿意□ 滿意□ 一般□ 不滿意□ 非常不滿意□
2、您對我公司服務人員的技術水平是否滿意?
非常滿意□ 滿意□ 一般□ 不滿意□ 非常不滿意□
3、您對我公司整體的服務技術水平是否滿意?
非常滿意□ 滿意□ 一般□ 不滿意□ 非常不滿意□
4、您對我公司提供服務的種類是否滿意?
非常滿意□ 滿意□ 一般□ 不滿意□ 非常不滿意□
5、今后您或你的朋友還會繼續讓我公司為您提供服務嗎?
會□ 不會□
您認為本公司的服務需要改進的地方:
您對本公司的建議:
調查員:
調查日期: 年 月 日  尊敬的客戶:

  非常感謝您對本公司的大力支持和信任:本公司將一如既往地站在客戶的立場,為客戶的利益盡職盡責,爭取客戶最大的滿意,客戶的完全滿意是我們奮斗的目標。為了進一步了解客戶對本公司的服務情況,我們將展開客戶滿意度調查工作,您的任何有價值產意見和建議都是本公司的寶貴財富,并將激勵我們更加努力地工作,不斷改進提高,最終為您提供更優質的的服務。此外,為了答謝您的寶貴意見和建議,我公司將定期從優秀的《客戶滿意度調查表》中抽取十名客戶,贈送精美禮品,以示感謝!

  客戶信息:
  姓名:
  電話:
  傳真:
  地址:
  E—mail:
  郵編:

  客戶滿意度調查表 問卷調查:
  1、您對我公司產品性能、質量、外觀、包裝是否滿意?
2、您對我公司服務人員的態度是否滿意?
  非常滿意□ 滿意□ 一般□ 不滿意□ 非常不滿意□
  3、您對我公司服務人員的技術水平是否滿意?
  非常滿意□ 滿意□ 一般□ 不滿意□ 非常不滿意□
  4、您對我公司整體的服務技術水平是否滿意?
  非常滿意□ 滿意□ 一般□ 不滿意□ 非常不滿意□
  5、您對我公司提供服務的種類是否滿意?
  非常滿意□ 滿意□ 一般□ 不滿意□ 非常不滿意□
  6、今后您或你的朋友還會繼續讓我公司為您提供服務嗎?
  會□ 不會□
  您認為本公司的服務需要改進的地方:

  您對本公司的建議:

  調查員:
  調查日期: 年 月 日 想要做一份顧客滿意的問卷調查需要以下步驟:

1、確定調查問卷目標。首先需要確定調查問卷所能夠完成的目標和任務,包括希望達到何種目的或結果。
2、選擇合適的調查工具。網上有很多調查工具可以選擇,大家應當選擇能夠滿足自己實際需求的調查工具,并利用這一調查工具生成調查問卷。
3、選擇合適的調查模板。有一些調查模板中的問題并不全面,需要創建者在家里修改才可以。
4、在合適的地方加入公司的品牌。可以把公司的徽標加入到問卷中,這樣既能夠凸顯公司的特色,也能夠讓問卷更為獨特。調查問卷的內容最好不要千篇一律,而要突出自己的重點,讓客戶明白公司的重點所在。
5、仔細檢查問卷。把調查問卷發送出去之前,應該繼續檢查問卷,看看其中是否存在問題,包括語句的問題和邏輯上的問題。一旦調查問卷中出現問題,將會大大影響客戶的滿意度。
6、篩選調查問卷的邀請方式。調查問卷即可以通過電子郵件邀請客戶填寫,也可以通過在線的方式邀請客戶填寫,應當設置多種方式。
7、確定調查問卷發送的對象。需要對自己的客戶群體進行調查,了解哪些客戶需要進行滿意度調查,在過去30天內購買過本公司產品的客戶,也都可以作為調查的對象。

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