1、POS挖礦收益利率是怎么樣?如何避免pos挖礦的風(fēng)險?

當(dāng)你在銀行存款時，利息是由存款的金額和時間決定的，就像利息證明機(jī)制（POS）一樣。與pow挖礦相比，POS挖礦的優(yōu)勢：降低了投資者的進(jìn)入門檻，礦工和代幣持有者的利益一致，延遲時間短，確認(rèn)速度快。然而，在隱私保護(hù)和投票治理機(jī)制的設(shè)計上還存在一些缺陷。

這也會導(dǎo)致在POS挖礦中的個人玩家存在許多短期行為的風(fēng)險。

什么是POS挖礦？POS挖礦利率是多少？POS挖礦目前年化收益是否超過50%？

PoS(Proof-of-Stake)，中文稱權(quán)益證明機(jī)制，也稱股權(quán)證明機(jī)制，顧名思義，是根據(jù)投資者手上持幣的幣齡來決定挖礦成功的打包概率的共識機(jī)制。

幣齡=礦工質(zhì)押的代幣總金額 *代幣持有時間

幣齡可以在一定程度上保護(hù)持幣份額低、持有期限長的礦工（或投資者）的利益，增加了礦工惡意操縱打包概率的作惡成本。

可簡單理解，一個PoS代幣經(jīng)濟(jì)生態(tài)就好比一家同股不同權(quán)的上市公司，Pos挖礦就像一家上市公司的股利支付決策，每一位礦工(持幣者)都是上市公司的股東。礦工爭奪的記帳權(quán)就像股票表決權(quán)一樣，礦工獲得記帳權(quán)的概率與股東表決權(quán)的份額(即礦工的表決權(quán)占總體表決權(quán)的比例)相似。礦工質(zhì)押代幣的數(shù)量就是股東持股的數(shù)量。（可搜索：DDS分布式存儲生態(tài)社區(qū)）

根據(jù)質(zhì)押代幣份額的大小不同，一些礦工是大股東，一些礦工是"小股東"或"少數(shù)股東"。

Pos挖礦也就像將質(zhì)押的代幣存放在銀行一樣，銀行根據(jù)時間長短和存款金額支付利息。

目前，以EOS、Tezos、DDS生態(tài)代幣等為代表的數(shù)字貨幣采用POS作為共識機(jī)制，ETH有從PoW(Proof-of-Work,工作量證明機(jī)制)轉(zhuǎn)變?yōu)镻oS的計劃和準(zhǔn)備。

如何避免pos挖礦的風(fēng)險？

Pos挖礦仍然需要完善和改進(jìn)，這就導(dǎo)致了pos挖礦的高風(fēng)險。有效控制pos挖礦中的作惡行為必須滿足2/3以上的節(jié)點(diǎn)是誠實(shí)的大前提。一旦選舉被操縱，或者所選節(jié)點(diǎn)被"黑化"，pos挖礦的收益將大大減少，風(fēng)險和不確定性也會很大。

2、幣圈的PoS挖礦和PoW挖礦有什么區(qū)別?

POW挖礦需要購買礦機(jī)，電腦越好，算力越高、挖礦時間越長，你獲得的貨幣就越多。POS挖礦可以理解為持幣的量和時間產(chǎn)生的收益，通俗來說就是放銀行產(chǎn)生利息，區(qū)別于銀行的是幣還是掌握在自己手里，就像CellETF的質(zhì)押挖礦，把幣放進(jìn)去可以按日計算收益利息，非常省力方便。

3、PoC與PoW的主要區(qū)別是什么?Lava又是什么?

PoC與PoW的主要區(qū)別在于實(shí)現(xiàn)路徑。PoC要求礦工事先計算一系列用于挖礦的哈希值，以陣列形式存儲在硬盤中；參與挖礦活動時，礦工檢索硬盤中的陣列，尋找出最符合出塊條件的“答案”。
PoC使用了一種極為緩慢的哈希算法，使得得到“正確答案”的瓶頸來自于存儲容量、而非芯片的運(yùn)算速度。這一機(jī)制要求礦工僅需準(zhǔn)備更大容量的存儲空間，而非堆砌算力。
Lava是一個基于PoC（空間容量證明）的去中心化數(shù)字加密基礎(chǔ)設(shè)施。而且Lava的愿景、團(tuán)隊和技術(shù)支持都是指向一個宏大的目標(biāo)，致力于成為全球存儲空間的信任之根與頂層索引目錄。因此 Lava 占據(jù)的是 PoC 挖礦+去中心化存儲的絕佳賽道，有巨大的發(fā)展空間。

4、PoC和PoW到底有什么區(qū)別?市面上那么多PoC項目,Lava有什么特別?

PoC（Proof of Capacity），中文稱為容量證明、空間證明。
其實(shí)這個概念并不是最近才有的，幾年前就有些項目提出了PoS的概念，但是此PoS不是彼PoS：大家熟知的PoS是指Proof of Stake，也就是權(quán)益證明，而這里說的PoS是Proof of Space，即空間證明。正是因?yàn)镻oS這個縮寫會產(chǎn)生歧義和誤導(dǎo)，所以空間證明Proof of Space采用了另一種說法，就是PoC（Proof of Capacity），即我們今天所說的容量證明。Capacity有容量、體積的含義，十分貼切空間證明利用存儲空間容量挖礦的概念，因此被市場所接受。我們只要搞明白，Proof of Capacity、Proof of Space是同源的東西，這里的Capacity與Space也是類似的含義，就可以了。
那么PoC厲害在哪里？總結(jié)起來就是一句話：PoW的優(yōu)勢PoC基本都有，而PoW的劣勢PoC基本都沒有。你PoW不是很牛逼嗎？不好意思，你牛逼的地方我PoC也牛逼，但是我偏偏還克服了你的缺點(diǎn)。這里所說到的PoW的缺點(diǎn)，一個是能源浪費(fèi)，另一個是挖礦中心化。
能源浪費(fèi)是一個眾所周知的問題了。有人反駁說，比特幣消耗的電能是為了維護(hù)比特幣的安全性，因此不是浪費(fèi)。我們暫且不去反駁這個邏輯，就看一個事實(shí)：比特幣每年消耗的電力，已經(jīng)堪比一個歐洲的中型發(fā)達(dá)國家的消耗量。在可預(yù)見的未來，電力能源都是有限的、稀缺的資源，它不可能沒有上限，也不可能不需要成本。如果比特幣要消耗掉一個歐洲中型發(fā)達(dá)國家的電力，那么世界還能容下多少個PoW幣種呢？
但是PoC不一樣，PoC是“空間換時間”，可以使用大量的閑置存儲設(shè)備來進(jìn)行挖礦，同時維持這些設(shè)備運(yùn)作所需要的電力僅為PoW的幾百分之一，即可以達(dá)到同等的安全性級別。這一點(diǎn)很重要！號稱省電的共識機(jī)制一抓一大把，比如PoS、DPoS都很省電，但是人們認(rèn)嗎？比特幣一直以來都是老大，本質(zhì)上還是因?yàn)檎J(rèn)同PoW這種無門檻、公平競爭的共識機(jī)制所帶來的的安全性。
挖礦中心化問題，是任何PoW都難以避免的問題，可以說是PoW幣種的宿命了。比特幣一開始用CPU挖礦，號稱“一CPU一票”，然后變成顯卡和FPGA挖礦，再后來變成專門設(shè)計的ASIC電路挖礦，挖礦的門檻一下子就提高了很多，普通人除非投資礦場或者參與礦場的“云挖礦”，否則根本不可能在比特幣挖礦收益中分一杯羹。這一現(xiàn)象可能直接導(dǎo)致挖礦的中心化，這對一個加密貨幣來說是致命打擊。某些比特幣的競爭幣，號稱可以抗ASIC，其原理大多是選擇了某種小眾的哈希算法、或者不斷地更換哈希算法，但只要這些幣種市值夠大、有利可圖的時候，一樣會出現(xiàn)ASIC礦機(jī)。
PoC天生不存在這種挖礦中心化的問題。PoC使用硬盤挖礦，而對礦工的計算能力、網(wǎng)絡(luò)IO等要求不高。因此，PoC可以真正做到“全世界有硬盤的人都可以參與挖礦”，沒有硬件門檻、也沒有網(wǎng)絡(luò)門檻。硬盤挖礦的效能，基本只取決于容量大小，因此也不必區(qū)分硬盤的高低貴賤。要知道現(xiàn)在的比特幣ASIC礦機(jī)的計算能力可以是普通CPU的數(shù)百萬倍，而硬盤則永遠(yuǎn)不可能存在這樣的“作弊”方法！
LAVA官方網(wǎng)站：http://lavatech.org/ PoC和PoW在某些方面是類似的，兩者都基于礦工之間的“算力”競爭挖礦，只不過PoC基于硬盤容量的算力、PoW基于哈希運(yùn)算的算力。也正因?yàn)檫@樣，PoC在安全性與去中心化程度上并不遜色于PoW。在這樣的基礎(chǔ)上，PoC僅需要PoW百分之一量級的電能消耗，就可以完成共識，是清潔環(huán)保、符合普世價值的共識。Lava占據(jù)的是PoC挖礦+去中心化存儲的絕佳賽道，有巨大的發(fā)展空間。

5、兩種共識機(jī)制對比(PoW vs PoS)

區(qū)塊鏈中最核心的架構(gòu)就是共識機(jī)制，可以說是區(qū)塊鏈的驅(qū)動引擎，發(fā)展這么多年，目前主流比較明確經(jīng)得住考驗(yàn)的就只剩下PoW(Proof of Work)與PoS(Proof of Stake)兩種機(jī)制。簡單概述下，PoW系統(tǒng)的特點(diǎn)是通過消耗大量算力來計算特定算法的解（典型如哈希），第一個算出結(jié)果的有權(quán)生成區(qū)塊，同時也會得到coin作為獎勵（這也是coin的生產(chǎn)與分發(fā)過程，形象地稱為Mining），采用PoW的典型區(qū)塊鏈有Bitcoin和Ethereum，目前PoW也是運(yùn)行時間最長，被公認(rèn)為是最可靠安全的共識機(jī)制； 其本質(zhì)是通過消耗大量算力來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)的逆熵過程，保證系統(tǒng)的長期安全與穩(wěn)定 。但PoW被廣為詬病的也是其消耗太多的能源資源，這方面PoS就被認(rèn)為是更為綠色的解決方案，顧名思義PoS是通過質(zhì)押系統(tǒng)中的資產(chǎn)即coin來成為一個質(zhì)押者（staker），這樣就有權(quán)產(chǎn)出區(qū)塊，質(zhì)押份額越多，獲得產(chǎn)出區(qū)塊權(quán)的概率就越高，也代表著獎勵越多。

在分布式系統(tǒng)中有一個 CAP 定理，是指一個分布式系統(tǒng)中存在著三元悖論，即不可能同時滿足這三個特性：一致性(Consistency)、可用性(Availability)和分區(qū)容錯性 (Partition tolerance)，而只能滿足其中兩個。區(qū)塊鏈作為一種分布式網(wǎng)絡(luò)，這個定理也逐漸演變成了區(qū)塊鏈的三元悖論，即 安全性(Security) 、 去中心化(Decentralization) 和 可擴(kuò)展性 (Scalability) ，也是同時只能滿足兩個特性。

整體上看PoW系統(tǒng)更注重的是 安全性(Security) 與 去中心化(Decentralization) ，放棄 可擴(kuò)展性 (Scalability) ，這也是Bitcoin網(wǎng)絡(luò)的吞吐量非常慢的原因。而PoS系統(tǒng)更關(guān)注的是 可擴(kuò)展性 (Scalability) 與 去中心化(Decentralization) ，但就PoS能否真的 實(shí)現(xiàn) 去中心化(Decentralization) ，我是比較持懷疑態(tài)度的。從保守主義與系統(tǒng)的更長期穩(wěn)定的角度出發(fā)，我個人是堅定地站在PoW這邊的，可能跟自身保守的性格有關(guān)，并不是特別看好PoS作為基礎(chǔ)層能比較穩(wěn)定。特別是像這次 5月份的Luna事件 ，事件大概的過程是Luna鏈上的算法穩(wěn)定幣UST缺乏價值支撐最終脫錨，其核心問題在于UST的錨定設(shè)計試圖用一個PoS股權(quán)系統(tǒng)去支撐其錨定美元，而且還超發(fā)了太多UST，再加上UST與Luna的兌換設(shè)計缺陷最終導(dǎo)致Luna自身的死亡螺旋。但這個事件更大的意義應(yīng)該是敲響了一個警鐘，PoS機(jī)制在面對空頭資本砸盤時真的還能維持穩(wěn)定、維持所謂的去中心化嗎？可能到時節(jié)點(diǎn)數(shù)量萎縮的速度會很快，逐漸趨于中心化。

所有系統(tǒng)設(shè)計都需要根據(jù)自身定位來折中，以下從價值錨定的角度，簡單分析下為什么長期來看PoW會更有優(yōu)勢。

在PoW系統(tǒng)中三股主要的參與者分別是研發(fā)人員，投資者（或者叫用戶）與Miner，這三者的相互制衡，使得這個系統(tǒng)達(dá)到一個穩(wěn)定平衡的狀態(tài)。而PoS系統(tǒng)中，將Miner這個重要的制衡力量移除了，投資者和Miner變成了同一群體 質(zhì)押者（stakers） ，因此該群體濫用權(quán)力的行為會變得相對不受限制，并且該鏈隨后的發(fā)展方向也可能會更加不平衡，更容易傾向有利于 質(zhì)押者（stakers） 群體的方向。

PoW系統(tǒng)很好的闡述了什么是被普遍認(rèn)可的價值，抽象上來看就是高代價的稀缺性 ，高代價與稀缺性兩者缺一不可。PoS最多只能實(shí)現(xiàn)其中一個稀缺性。

Miner為了在鏈上生產(chǎn)區(qū)塊賺取coin，不僅需要持續(xù)支付高額電力成本，還必須不斷投入研發(fā)、升級硬件、優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營規(guī)模來保持其競爭力。最終結(jié)果是，能夠長期持續(xù)盈利的Miner并不會是一個一層不變的群體，而是總在競爭中淘汰掉效率太低的Miner，使高效率的Miner能存活下來。這也更有利于 去中心化(Decentralization) ，因?yàn)椴粩嘧兓腗iner群體意味著沒有一個Miner可以在相當(dāng)長的時間內(nèi)保持網(wǎng)絡(luò)的大部分算力，除非他們通過嚴(yán)酷的競爭考驗(yàn)，不斷優(yōu)化自身來提供更多的算力。

而PoS系統(tǒng)中的質(zhì)押者實(shí)際上并多少真正的風(fēng)險投入，也沒有優(yōu)勝劣汰的嚴(yán)酷競爭機(jī)制，他們只需要簡單地運(yùn)行一個staker節(jié)點(diǎn)就可以躺著賺利息，本質(zhì)上只是將自己在銀行系統(tǒng)里的錢簡單的轉(zhuǎn)化為鏈上資本，就可以坐地收割后進(jìn)入這個系統(tǒng)的新人。這種行為并沒有太多難度，只是簡單地賺取“無風(fēng)險”利息，他們并沒有將資本轉(zhuǎn)化為任何形式的需要面臨風(fēng)險考驗(yàn)的投資。

而且當(dāng)發(fā)生硬分叉時，PoW的Miner選擇支持哪條鏈時會更為謹(jǐn)慎，因?yàn)樗麄冃枰度敫甙旱碾娏Τ杀緛頌樗麄兊倪x擇背書，一旦選錯了將損失所有投入成本。PoS系統(tǒng)如果發(fā)生硬分叉，質(zhì)押的coin作為系統(tǒng)內(nèi)部狀態(tài)的一部分，硬分叉后質(zhì)押者將在兩條不同鏈上都擁有相同數(shù)量的資產(chǎn)，由于沒有什么沉默成本，導(dǎo)致質(zhì)押者更愿意兩邊都支持，從而使硬分叉更容易且更頻繁地出現(xiàn)，這被稱為 nothing at stake 問題。

PoW是真正能做到無準(zhǔn)入限制的(Permissionless)，就是說已經(jīng)在這個系統(tǒng)中的老人無法限制新人加入，只要你有能力提供算力，就能直接接入網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)出coin。而PoS系統(tǒng)中，新人要進(jìn)入，都不得不先從老人手中買coin。

而且PoW中Miner為了支付各種高昂成本（電力，設(shè)備，基礎(chǔ)設(shè)施等），產(chǎn)出coin后也不得不賣出一些以彌補(bǔ)成本，這同時也是一種把coin分發(fā)給更多人的過程； 特別是在熊市，Miner為了維持開銷也不得不低價賤賣coin，這樣新人才有機(jī)會以相對低的成本獲得籌碼入場，這才是一個健康的生態(tài)擴(kuò)張過程 。而PoS中由于質(zhì)押者并沒有什么運(yùn)行成本，也不需要面對太多競爭，質(zhì)押者出塊得到coin后不需要急著賣出，更容易哄抬價格，其實(shí)會變相激勵場內(nèi)老人剝削新入場者，不給后來人更多機(jī)會；整個系統(tǒng)會趨向于更封閉，逐漸演變成一個有限游戲，長期運(yùn)行下去只會越來越中心化；系統(tǒng)中財富越來越集中，富者更富，窮者更窮，從而更不可能實(shí)現(xiàn) 去中心化(Decentralization) 。

由于PoW系統(tǒng)中是以提供工作量的方式產(chǎn)出區(qū)塊的，隨著時間的推移這些工作量都會被累積起來并使鏈不斷向前延伸，這也是為什么叫區(qū)塊鏈；這些累積的工作量也給攻擊者造成了巨大障礙，如果想要反轉(zhuǎn)整條鏈，不僅需要非常高的算力，還需要相當(dāng)長的時間，這也為應(yīng)對攻擊提供了足夠長的時間緩沖。

而PoS系統(tǒng)其實(shí)只是維護(hù)一個分布式賬本， 并沒有工作量累積的概念，一旦攻擊成功，要反轉(zhuǎn)整條鏈就是相當(dāng)容易的，幾分鐘就可以搞定。

嚴(yán)格來說由PoW算力支撐的BTC不應(yīng)歸為高科技類，由于它整個系統(tǒng)架構(gòu)更保守更穩(wěn)定，提供的更多的是一種 物化價值(objective costliness) ，更能作為價值之錨，所以數(shù)字黃金這個稱號很貼切。而像ETH（目前還是PoW，2.0升級后為PoS）這些更接近科技類創(chuàng)新平臺，PoS本質(zhì)上更像是一種股權(quán)系統(tǒng)，其實(shí)PoS系統(tǒng)反而是需要中心化，偏向更依靠整個社區(qū)的生命力，需要依靠核心團(tuán)隊的創(chuàng)新與開拓能力往前走；而PoW則需要去中心化，更偏向穩(wěn)定與提供 物化價值(objective costliness) 。

區(qū)塊鏈作為一個價值分配系統(tǒng)， 算力是它的價值之錨，如果沒有算力，就會退化為一個股權(quán)系統(tǒng) 。算力在哪，資金就會跟去哪。目前的發(fā)展趨勢也是逐漸往多層網(wǎng)絡(luò)的方向發(fā)展，類似TCP/IP的多層協(xié)議棧。從作為基礎(chǔ)層(Base Layer)的角度看，更需要的是長期穩(wěn)定與提供價值支撐，因此PoW系統(tǒng)更合適；而PoS可能更多的是可以作為Layer2以實(shí)現(xiàn) 可擴(kuò)展性 (Scalability) ，彌補(bǔ)PoW基礎(chǔ)層的吞吐量不足，并通過錨定在PoW基礎(chǔ)層上來獲取算力安全性與價值支撐。

最后順帶說下最近市場行情，5,6月份以來的瀑布令很多人很恐慌，恐慌指數(shù)一度長時間停留在個位數(shù)；其實(shí)我覺得也沒必要那么恐慌，要在這個圈子長期活下去，面對這種大波動的心理預(yù)期還是要有的。想起之前紅杉資本的沈南鵬經(jīng)常提到一個詞Grit，沙礫，它是礫石在千萬次打磨后留下來的細(xì)小顆粒；Grit代表了勇氣和持之以恒的一種堅持，有種經(jīng)常被按地上摩擦但依然勇往直前的感覺。這個和塔勒布講的反脆弱性有異曲同工之妙，承載價值的東西就應(yīng)該具有這種品質(zhì)，PoW系統(tǒng)肯定是有反脆弱性的。

回望2017年入圈后經(jīng)歷過的各種事件，其實(shí)像這樣的大波動近乎每年都有（除了2019年一年比較順利外）；像2017年國內(nèi)的94事件，2018年一整年的大熊市，2020的312事件，2021的519事件，再到2022今年的5,6月份市場轉(zhuǎn)熊，每次經(jīng)歷大波動后，市場都會淘汰掉該淘汰的，出清掉該出清的風(fēng)險，對整個行業(yè)發(fā)展也是好事。眼光還是應(yīng)該放遠(yuǎn)一點(diǎn)，至少看5到10年后的變化，科技發(fā)展過程中所帶來的波動和風(fēng)險是不可避免的，日光之下無新鮮事，每次科技革命過程中總會夾雜著眾多的反對、質(zhì)疑，還有眾多的投機(jī)、騙局；這個過程也總是通過各種暴雷、回歸，清除泡沫后價值重估，夯實(shí)了基礎(chǔ)后積蓄能量再次進(jìn)入躍升到新的發(fā)展階段。 價值互聯(lián)網(wǎng)的到來是一件無法回避的事情 ，當(dāng)理解和看清了這種趨勢后，規(guī)避掉各種坑和市場噪音，遠(yuǎn)離合約杠桿和各種山寨的誘惑，握住核心資產(chǎn)，時間本身就會帶來回報。

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