pos機公司規(guī)章制度模板
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發(fā)布日期:2023-04-26 00:00:00
投稿人:佚名投稿
1、POS管理制度
不知道你的“POS管理”是POS機,或是POS機室管理,提供如下版本,希望以上對你有幫助。如果是商用收款POS機,你可在百度中去查,多的很。POS機室管理規(guī)定
一、 實驗室性質(zhì):
POS機室是下關(guān)區(qū)職教中心物流管理及營銷等專業(yè)的教學(xué)和培訓(xùn)基地。所有權(quán)歸下關(guān)區(qū)職教中心,由下關(guān)區(qū)職教中心物流管理專業(yè)管理和使用,同時也可作為相關(guān)單位的培訓(xùn)基地。
二、財務(wù)管理規(guī)定
1.本校學(xué)生作為教學(xué)實習(xí)使用時一律免費。
2.依托本POS機室進行收費培訓(xùn)時,學(xué)校根據(jù)具體情況收取出租費,不足一天的按一天收費。
3.物流管理專業(yè)按照學(xué)校的規(guī)定單獨對外進行培訓(xùn)業(yè)務(wù),由學(xué)校收取培訓(xùn)費等相關(guān)費用。其財務(wù)按學(xué)校財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。
4.本室各項費用由專人建賬管理。所收取的資產(chǎn)使用費,由管理人員及時交校財務(wù)科。
三、使用管理規(guī)定
⒈ POS機室應(yīng)設(shè)專人管理,負(fù)責(zé)該室的日常使用和實驗用品、設(shè)備的安全管理工作。
⒉ POS機室的各種用品、設(shè)備應(yīng)建帳管理,不得外借,更不允許私自帶出POS機室。
⒊ POS機室內(nèi)實驗用品、設(shè)備等資產(chǎn),按照誰損毀、丟失,誰賠償?shù)脑瓌t予以等價賠償。
⒋ 建立POS機室的使用情況記錄簿,并序時登記。
⒌ 進入POS機室的人員,應(yīng)自覺遵守POS機室的管理規(guī)定。違者酌情處于一定的罰款。
⒍ 進入POS機室的學(xué)生,應(yīng)按教師的要求,按實習(xí)規(guī)程進行實習(xí)操作,嚴(yán)禁不按教師要求隨意動用POS室用品、設(shè)備等資產(chǎn)或利用計算機等設(shè)備做一些與教學(xué)內(nèi)容不符的事。嚴(yán)禁學(xué)生進入不應(yīng)該進入的區(qū)域。
⒎ POS機室管理人員、教師,在有關(guān)學(xué)生進入POS機室時,應(yīng)首先向?qū)W生講明本室的使用管理規(guī)定,并通報學(xué)生所使用設(shè)備的完好狀況。
⒏ 每次實習(xí)結(jié)束后,由POS室管理員和教師檢查所用物品和設(shè)備等資產(chǎn)的完好狀況,檢查完畢后,學(xué)生方可離開實習(xí)室。
⒐POS機室要做好設(shè)備資料管理,及時向有關(guān)人員提供相關(guān)信息。
⒑ POS機室所缺設(shè)備,由管理人員及時提出,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后購置。
四、安全管理規(guī)定
⒈ POS機室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、打鬧、大聲喧嘩。
⒉POS機室內(nèi)應(yīng)保持清潔,衛(wèi)生。
⒊ 嚴(yán)禁將非實驗用品、設(shè)備等帶入POS機室。
⒋ 非本POS機室人員、教師及學(xué)生,嚴(yán)禁進入POS機室。
⒌ POS機室確保防潮、防鼠、防盜、防火。
⒍ POS機室的鑰匙,由管理人員專人管理使用,不得脫手交與他人、一旦丟失,由管理人員自已出資更換新鎖。
⒎ POS機室管理人員發(fā)生更換,要及時辦理交接手續(xù),交接清單記錄詳實,并一式兩份:一份留POS機室備查,一份交給離任管理人員。不辦理交接手續(xù)的,不得離任。 不知道你的“POS管理”是POS機,或是POS機室管理,提供如下版本,希望以上對你有幫助。如果是商用收款POS機,你可在百度中去查,多的很。
POS機室管理規(guī)定
一、 實驗室性質(zhì):
POS機室是下關(guān)區(qū)職教中心物流管理及營銷等專業(yè)的教學(xué)和培訓(xùn)基地。所有權(quán)歸下關(guān)區(qū)職教中心,由下關(guān)區(qū)職教中心物流管理專業(yè)管理和使用,同時也可作為相關(guān)單位的培訓(xùn)基地。
二、財務(wù)管理規(guī)定
1.本校學(xué)生作為教學(xué)實習(xí)使用時一律免費。
2.依托本POS機室進行收費培訓(xùn)時,學(xué)校根據(jù)具體情況收取出租費,不足一天的按一天收費。
3.物流管理專業(yè)按照學(xué)校的規(guī)定單獨對外進行培訓(xùn)業(yè)務(wù),由學(xué)校收取培訓(xùn)費等相關(guān)費用。其財務(wù)按學(xué)校財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。
4.本室各項費用由專人建賬管理。所收取的資產(chǎn)使用費,由管理人員及時交校財務(wù)科。
三、使用管理規(guī)定
⒈ POS機室應(yīng)設(shè)專人管理,負(fù)責(zé)該室的日常使用和實驗用品、設(shè)備的安全管理工作。
⒉ POS機室的各種用品、設(shè)備應(yīng)建帳管理,不得外借,更不允許私自帶出POS機室。
⒊ POS機室內(nèi)實驗用品、設(shè)備等資產(chǎn),按照誰損毀、丟失,誰賠償?shù)脑瓌t予以等價賠償。
⒋ 建立POS機室的使用情況記錄簿,并序時登記。
⒌ 進入POS機室的人員,應(yīng)自覺遵守POS機室的管理規(guī)定。違者酌情處于一定的罰款。
⒍ 進入POS機室的學(xué)生,應(yīng)按教師的要求,按實習(xí)規(guī)程進行實習(xí)操作,嚴(yán)禁不按教師要求隨意動用POS室用品、設(shè)備等資產(chǎn)或利用計算機等設(shè)備做一些與教學(xué)內(nèi)容不符的事。嚴(yán)禁學(xué)生進入不應(yīng)該進入的區(qū)域。
⒎ POS機室管理人員、教師,在有關(guān)學(xué)生進入POS機室時,應(yīng)首先向?qū)W生講明本室的使用管理規(guī)定,并通報學(xué)生所使用設(shè)備的完好狀況。
⒏ 每次實習(xí)結(jié)束后,由POS室管理員和教師檢查所用物品和設(shè)備等資產(chǎn)的完好狀況,檢查完畢后,學(xué)生方可離開實習(xí)室。
⒐POS機室要做好設(shè)備資料管理,及時向有關(guān)人員提供相關(guān)信息。
⒑ POS機室所缺設(shè)備,由管理人員及時提出,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后購置。
四、安全管理規(guī)定
⒈ POS機室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、打鬧、大聲喧嘩。
⒉POS機室內(nèi)應(yīng)保持清潔,衛(wèi)生。
⒊ 嚴(yán)禁將非實驗用品、設(shè)備等帶入POS機室。
⒋ 非本POS機室人員、教師及學(xué)生,嚴(yán)禁進入POS機室。
⒌ POS機室確保防潮、防鼠、防盜、防火。
⒍ POS機室的鑰匙,由管理人員專人管理使用,不得脫手交與他人、一旦丟失,由管理人員自已出資更換新鎖。
⒎ POS機室管理人員發(fā)生更換,要及時辦理交接手續(xù),交接清單記錄詳實,并一式兩份:一份留POS機室備查,一份交給離任管理人員。不辦理交接手續(xù)的,不得離任。
2、pos機行業(yè)怎樣設(shè)計合伙人機制
近幾年,幾乎所有的行業(yè)、企業(yè)都在談?wù)摵匣锶藱C制。合伙人機制其實是一種強調(diào)共創(chuàng)、共享、共擔(dān)的管理機制,是平臺化戰(zhàn)略在組織層面的體現(xiàn)。合伙人與公司在合伙人機制下成為事業(yè)共同體和利益共同體,雙方共同經(jīng)營、共享收益,合伙人機制有效破除了大企業(yè)的兩大通病:層級臃腫、部門間壁壘森嚴(yán)。公司進行合伙人機制設(shè)計需注意三個關(guān)鍵方面:
1.明確公司實施合伙人機制的目的。
不同于阿米巴改造聚焦于公司內(nèi)部的經(jīng)營思維,合伙人機制是著眼于產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者思維。合伙人機制旨在為公司導(dǎo)入優(yōu)秀的人才和產(chǎn)業(yè)資源,使得公司在橫向擴張和縱向延展成為可能,通過“運營分利”實現(xiàn)“戰(zhàn)略獲利”,通過短期內(nèi)利益的讓渡實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模和公司體量的大幅提升。
2.明確合伙人與公司的責(zé)權(quán)邊界。
京瓷的阿米巴經(jīng)營借助管理會計工具,在內(nèi)部實現(xiàn)模擬結(jié)算,并沒有從本質(zhì)上改變員工與組織的關(guān)系。但合伙人與公司則是互利共贏的合作關(guān)系,雙方風(fēng)險共擔(dān)、利益共享。機制的設(shè)計過程中,需明確合伙人單位的能力要求、經(jīng)營權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)(分級)。一般來說,合伙人獨立承擔(dān)業(yè)務(wù)相關(guān)的各模塊,背負(fù)業(yè)績指標(biāo)與市場壓力,平臺主要提供輔助支撐功能,給予合伙人規(guī)范化的各種支持和服務(wù)。
3.設(shè)計與責(zé)權(quán)匹配的分利機制。
根據(jù)責(zé)權(quán)利對等的原則,明確責(zé)權(quán)的基礎(chǔ)上,需要建立有效的合伙人分利機制,明確合伙人利益分配,充分調(diào)動各級合伙人的積極性,進而帶動公司業(yè)務(wù)體量的提升。
首先,進行業(yè)務(wù)鏈條的梳理:沿著業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)崂砉靖鳂I(yè)務(wù)流程,挖掘業(yè)務(wù)開展的具體資料和信息。包括市場信息的引入、市場開拓、業(yè)務(wù)開展等等。
然后進行公司財務(wù)狀況進行詳細核算,對最終的財務(wù)報表進行分析,明確現(xiàn)有業(yè)務(wù)的收入、成本、費用項。明確各業(yè)務(wù)回款周期,計算各業(yè)務(wù)利潤率,用于后期分利測算。
合伙人作為獨立的業(yè)務(wù)單元,實行獨立核算。總部平臺向合伙人提供品牌、管理、資金、財務(wù)、人力等方面的支持,并收取平臺管理費用。合伙人根據(jù)貢獻和承擔(dān)的職責(zé),分享市場開發(fā)收益,合伙人與公司進行利潤分配的比例,一般在保證公司合理盈利水平基礎(chǔ)上進行一定程度的讓利,兩者共同分享項目利潤。同時內(nèi)部可設(shè)置跟投制度、股權(quán)激勵制度進行合伙人利益捆綁與激勵。 POS機的使用管理制度:
1、電管員在使用中應(yīng)注意輕拿輕放,避免跌磕碰撞。并要負(fù)責(zé)POS機的日常保管和維護,做到POS機不挪用、不丟失、不擅自拆裝,保證設(shè)備安全。在使用過程中,因自身操作不當(dāng),導(dǎo)致POS機摔裂、損壞、丟失等問題的,由相關(guān)責(zé)任人按購買價進行賠償。
2、日常維護主要做好POS機的防塵、防水、防火等清潔保養(yǎng)工作,注意事項:
(1)在使用移動POS機時,一定要輕拿輕放,注意保護機具。
(2)要切記不要讓移動POS機接觸任何液體,以免損壞機具。
(3)在進行移動POS機打印紙的換裝時,請注意輕輕打開機蓋,以免動作過大導(dǎo)致機蓋損壞。
3、公司物資放行管理規(guī)定范文
公司的物資放行管理規(guī)定,可以完善進出廠物資控制流程,明確工作責(zé)任,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作的順利進行。下面是公司物資放行管理辦法,歡迎參閱。公司物資放行管理規(guī)定 范文 1
一、外來物品出入廠
1、供貨商自帶物品進廠、供貨商送貨后空車、送貨后拉走循環(huán)使用的物品、退貨、換貨等。 入廠:門衛(wèi)開具“進廠車輛登記表”,填寫供貨單位、車號、司機、入廠時間和非送本廠的物資品種及數(shù)量。門衛(wèi)簽字后,將“進廠車輛登記表”第三聯(lián)交供貨商。
出廠:1) 供貨商自帶的物品出廠或送貨后空車出廠必須出示“進廠車輛登記表”第三聯(lián),門衛(wèi)核對票、物相符后,放行。
2)循環(huán)使用的物品(如釀造車間的鹽酸、甲醛空桶等),由供應(yīng)部報保衛(wèi)處備案,供貨商運走這些物品時,門衛(wèi)可憑有物品發(fā)出部門蓋章的“進廠車輛登記表”第三聯(lián)放行(第三聯(lián)需填寫出門物品名稱、規(guī)格、數(shù)量)。
3)退貨或換貨
① 由供應(yīng)業(yè)務(wù)員列出退貨或換貨物品,填寫“出廠物資清單”并加蓋部門章,然后持清單到企管部開具“公司物品往返憑證”,該憑證填寫退貨或換貨物品的品種、數(shù)量及規(guī)格或預(yù)定返廠時間,供應(yīng)業(yè)務(wù)員留存第二聯(lián),供貨商憑第三聯(lián)出廠,門衛(wèi)核
對票、物相符后,放行。
② 換貨的物品返廠時,由門衛(wèi)填寫“進廠車輛登記表”,將第二聯(lián)交送貨人,收貨部門收取“進廠車輛登記表”第二聯(lián)并交供應(yīng)業(yè)務(wù)員,供應(yīng)業(yè)務(wù)員將該聯(lián)與原留存的“公司物品往返憑證”第二聯(lián)合并,表示物品已換回。
③ 供應(yīng)業(yè)務(wù)員于每月16日根據(jù)已合并的“進廠車輛登記表”第二聯(lián)和“公司物品往返憑證”第二聯(lián)匯總已返廠的換貨物品的品種和數(shù)量,并將匯總單和已合并的兩聯(lián)憑證報企管部。
④ 企管部根據(jù)匯總情況和“公司物品往返憑證”第一聯(lián)查對未換回物品。
2、外單位承擔(dān)的基建、設(shè)備改造等施工項目有關(guān)物資,項目相應(yīng)管理部門將項目工期(期間物資出廠有效)到企管部備案
入廠: 1) 由門衛(wèi)開具“進廠車輛登記表”,填寫單位、車號、司機、入廠時間、相關(guān)物資品種數(shù)量,門衛(wèi)簽字后,將“進廠車輛登記表”第二聯(lián)和第三聯(lián)交廠商。
2)公司相應(yīng)的管理部門收取“進廠車輛登記表”第二聯(lián),登記進廠的相關(guān)物資品種數(shù)量。
出廠:由公司相應(yīng)項目的管理部門列出需出門的物品清單,加蓋部門章后到企管部開具出
門證,出門證使用“公司獨立核算項目專用出門憑證”。
3、廠商攜帶自備工具入廠進行檢修或校對工作
入廠:由門衛(wèi)開具“進廠車輛登記表”,填寫單位、車號、司機、入廠時間及廠商自備工具
的品種和數(shù)量,門衛(wèi)簽字后,將“進廠車輛登記表”第三聯(lián)交廠商。
出廠: 廠商出廠憑“進廠車輛登記表”第三聯(lián),門衛(wèi)核對票、物相符后,放行。
二、公司物品
1、送外檢驗、 修理 的物品
1)本部門列出送外檢驗、修理的物品,填寫“出廠物資清單”并加蓋部門章,經(jīng)辦人憑清單到企管部開出“公司物品往返憑證”,該憑證填寫出廠物品的品種、規(guī)格、數(shù)量及預(yù)定返廠時間,經(jīng)辦人留存第二聯(lián),物品出廠交門衛(wèi)第三聯(lián),門衛(wèi)核對無誤后,放行。
2)該物品返廠時,由門衛(wèi)填寫“進廠車輛登記表”,將第二聯(lián)交送貨人,收貨部門收取“進廠車輛登記表”第二聯(lián)并交原經(jīng)辦人,原經(jīng)辦人將該聯(lián)與留存的“公司物品往返憑證”第二聯(lián)合并,表示物品已返廠。
3)原經(jīng)辦人于每月16日根據(jù)已合并的“進廠車輛登記表”第二聯(lián)和“公司物品往返憑證”第二聯(lián)匯總已返廠物品的品種和數(shù)量,并將匯總單和已合并的兩聯(lián)憑證報企管部。
4)企管部根據(jù)匯總情況和“公司物品往返憑證”第一聯(lián)查對未返廠物品。
5)一般出廠修理控制在每周一至周五,特殊情況須提前辦理申請手續(xù)。節(jié)假日突發(fā)故障需出廠檢驗或修理的,可由經(jīng)辦部門開出證明并加蓋部門章后出廠,節(jié)假日后到企管部補開“公司物品往返憑證”。
2、送瓶箱、購酒、拉塑箱車輛出入廠
入廠: 由門衛(wèi)檢查車上物品,開具“進廠車輛登記表”,填寫單位、車號、司機、入廠時
間、瓶箱規(guī)格數(shù)量,有非送廠物品的注明物品種類與數(shù)量,空車注明空車,拉生
啤車登記空桶數(shù)量規(guī)格,直供剩余酒登記品種數(shù)量規(guī)格,門衛(wèi)簽字后,將“進廠車
輛登記表”第二聯(lián)和第三聯(lián)交給司機。
出廠:1)由EMRP 系統(tǒng)開票拉酒或拉空箱:拉酒客戶出廠必須出示“****公司啤酒出庫
憑證”黃聯(lián),加蓋成品庫“****公司—核銷作廢”章;空箱出廠須出示“****公
司塑箱出庫單”,加蓋瓶箱現(xiàn)場“****公司儲運部包X現(xiàn)場出庫章”;
2)直供市區(qū)成品出廠:直供司機將IC 卡插到門衛(wèi)POS機上,門衛(wèi)根據(jù)POS機顯示數(shù)量查驗車上物品數(shù)量,兩者相符后放行。
3)生啤出廠,必須出示手工“新益業(yè)經(jīng)貿(mào)有限公司啤酒出庫憑證”第四聯(lián),加蓋“新益業(yè)經(jīng)貿(mào)有限公司—現(xiàn)金收訖”章;
4)白酒出廠,必須出示手工“啤酒出庫憑證”第三聯(lián),出庫憑證須加蓋成品庫“****
公司—核銷作廢”章。
5)如有銷售配送物資,出廠時必須出示由各銷售部門開出的“****公司領(lǐng)料—入庫單”第三聯(lián),其中銷售七、八處蓋“銷售管理中心核銷專用3”章,直供部蓋“銷
售管理中心核銷專用2”章, 其它 銷售處蓋“銷售管理中心核銷專用1”章。
6)如果有自帶物品出廠必須出示“進廠車輛登記表”第三聯(lián)。
7)如需從廠內(nèi)到北庫回瓶,須有瓶箱主管或當(dāng)班調(diào)度在進廠車輛登記表第三聯(lián)簽字,并注明出廠品種、規(guī)格、數(shù)量,門衛(wèi)按此查驗。
8)門衛(wèi)仔細核對,票、物相符后,放行。
3、廠外庫與公司間運物資
1)公司與廠外庫間調(diào)運瓶箱,出廠外庫時門衛(wèi)收取由儲運部開出并加蓋“石家莊****有限責(zé)任公司瓶箱處北庫專用章”的“公司物品往返憑證”第三聯(lián),進廠時,出示該憑證第二聯(lián);出廠時門衛(wèi)收取由儲運部開出并加蓋“石家莊****有限責(zé)任公司儲運部包X現(xiàn)場出庫章”的“公司物品往返憑證” 第三聯(lián),進廠外庫時出示該憑證第二聯(lián)。
2)車隊從北庫向公司運原料,出廠外庫時門衛(wèi)收取由儲運部開出并加蓋“石家莊****有限責(zé)任公司儲運部原料庫出庫章”的“公司物品往返憑證”第三聯(lián),進廠時出示該憑證第二聯(lián);
3)從廠外庫運 編織 袋、碎玻璃到公司過磅,出廠外庫時門衛(wèi)收取由相關(guān)獨立核算部門(其中碎玻璃、外賣洗滌劑袋子由酒糟項目開,其它編制袋由服務(wù)中心開)開出并加蓋本部門章的“公司物品往返憑證” 第三聯(lián),進廠時,門衛(wèi)收取該憑證第二聯(lián)。過磅后出廠時門衛(wèi)收取獨立核算部門開具的蓋有“石家莊****有限責(zé)任公司現(xiàn)金收訖”章的“啤酒出庫憑證”第三聯(lián)。
三、人員自帶物品出入廠
入廠:由門衛(wèi)開具”進廠車輛登記表”,填寫本人攜帶的物品品種和數(shù)量,不允許自帶本公司產(chǎn)成品。
出廠:1)本人出示“進廠車輛登記表”第三聯(lián),門衛(wèi)核對票、物無誤后,放行。
2)本廠員工借用公司物品出廠,必須出示蓋有出借部門章的書面證明并由本人簽字。
四、物資調(diào)撥
入廠:由門衛(wèi)開具“進廠車輛登記表”,填寫單位、車號、司機、入廠時間并注明自帶物品種類與數(shù)量,空車注明空車,門衛(wèi)簽字后,將“進廠車輛登記表”第三聯(lián)交給司機。
1、成品酒出廠
出廠:開具“啤酒出庫憑證”,出廠時憑加蓋“****公司—財務(wù)專用章” 和成品庫“****公司
—核銷作廢”章的“啤酒出庫憑證”第三聯(lián)及“進廠車輛登記表”第三聯(lián),門衛(wèi)核對票、物無誤后,出廠。
2、罐裝清酒出廠
出廠:由釀造車間開具“啤酒出庫憑證”加蓋“****公司—財務(wù)專用” 章,出廠時憑“啤酒出庫憑證”第三聯(lián)及“進廠車輛登記表”第三聯(lián),門衛(wèi)核對票、物無誤后,出廠。
3、促銷品、包裝物、輔料、其它物資出廠出廠:
a.調(diào)撥需求公司已開具領(lǐng)料單,須有需求公司相關(guān)部門簽章;或由委托人開具領(lǐng)料單,須有委托人簽字并加蓋需求公司“出庫專用章”;出廠時要有提貨人簽字和倉儲出庫章的第三聯(lián),同時出示“進廠車輛登記表”第三聯(lián),門衛(wèi)核對票、物相符后,放行; b.調(diào)撥需求公司無委托人的由調(diào)度室或銷管中心代為開具臨時領(lǐng)料單,出廠時要有提貨人簽字和倉儲出庫章的第三聯(lián),同時出示“進廠車輛登記表”第三聯(lián),門衛(wèi)核對票、物相符后,放行。
公司物資放行管理規(guī)定范文2
1、目的:為了提升內(nèi)部 企業(yè)管理 ,加強成本控制,規(guī)范物質(zhì)進出,杜絕廠內(nèi)物質(zhì)浪費和非正常流失,制定本制度。
2、范圍:凡帶出公司的各種原輔助材料、產(chǎn)品、半成品、模具、工具、設(shè)備、廢舊物質(zhì)等均在本規(guī)定管理范圍之內(nèi)。
3、職責(zé):
3.1財務(wù)部作為公司資產(chǎn)管理和成本控制部門,負(fù)責(zé)物質(zhì)出門證明的簽發(fā),出廠物質(zhì)的跟蹤、出廠后需要返回物質(zhì)的核銷和核對工作。
3.2需要外發(fā)或攜帶物質(zhì)外出人員負(fù)責(zé)物質(zhì)出廠的申請,各部門主管負(fù)責(zé)物質(zhì)出廠的審核,副總以上(含副總)的管理人員負(fù)責(zé)物質(zhì)出廠的批準(zhǔn)。
3.3倉庫和車間現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)批示并按照倉庫(或車間)領(lǐng)料規(guī)定發(fā)放物質(zhì);
3.4保安負(fù)責(zé)核實《物質(zhì)出門證》,同時監(jiān)督物質(zhì)出門狀況。
4、管理內(nèi)容:
4.1產(chǎn)品出廠
4.1.1向主機廠供貨的產(chǎn)品(或半成品)、售后服務(wù)過程中需要的產(chǎn)品(或半成品)由銷售部人員填寫《產(chǎn)品發(fā)貨通知單》,經(jīng)主管人員審核后到倉庫領(lǐng)取產(chǎn)品,出廠前到財務(wù)部備案,由財務(wù)部開具《物質(zhì)出門證》;
4.1.2樣品件由業(yè)務(wù)人員填寫《產(chǎn)品發(fā)貨 通知書 》,經(jīng)技術(shù)部主管、銷售部門主管會審后提交副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)取產(chǎn)品,出廠前經(jīng)辦人到財務(wù)部備案,由財務(wù)部開具《物質(zhì)出門證》;
4.2模具外出加工維修以及研發(fā)所需整件、零部件或者相關(guān)原輔料和設(shè)備工具出廠:
工裝模具和項目研發(fā)設(shè)計人員所需物質(zhì)出門,由經(jīng)辦人填寫物質(zhì)出門申請,申請內(nèi)容必須包括物質(zhì)名稱、數(shù)量、狀態(tài)和用途,由部門主管審核申請單內(nèi)容的合理性,經(jīng)副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后按照倉庫和現(xiàn)場管理規(guī)定領(lǐng)取,在財務(wù)部備案后,由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》。
4.3主機廠不合格產(chǎn)品調(diào)換,零部件不良或者其它因本公司質(zhì)量問題需要外出的產(chǎn)品和零部件出廠:
零部件或整件產(chǎn)品(含不限于后視鏡、轉(zhuǎn)向器、燈具等)出廠由經(jīng)辦人填寫《零部件發(fā)貨通知單》,由質(zhì)保部主管、銷售部主管會審,副總以上(含副總)批準(zhǔn)后到生產(chǎn)現(xiàn)場或倉庫按照相關(guān)規(guī)定領(lǐng)取零部件,同時憑《零部件發(fā)貨通知單》到財務(wù)部備案,由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》;
4.4采購物質(zhì)不良退貨出廠
4.1.1質(zhì)檢不合格物料,倉庫未入庫未打電腦單的由倉管員開據(jù)手工“材料退貨單”,注明未入庫,經(jīng)辦人員填寫退貨出門申請,經(jīng)部門主管審核,副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后到財務(wù)部門備案,由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》
4.4.2質(zhì)檢不合格物料,倉庫已入庫的由倉庫打印“材料退貨單”,經(jīng)辦人填寫退貨出門申請(備注:所有在車間現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不良一律按照規(guī)定退回倉庫),經(jīng)部門主管審核,經(jīng)總經(jīng)理室權(quán)責(zé)人批準(zhǔn)后到財務(wù)部門備案,由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》;門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。
4.5委外加工物質(zhì)或零部件出廠
4.5.1由倉庫電腦開具“外加工產(chǎn)品(出庫)送貨單”,經(jīng)辦人憑電腦單送部門主管審核后,副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后到財務(wù)部備案,由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》;
4.5.2因特殊原因暫不能打電腦單的,征求財務(wù)部門主管同意后可暫開手工“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”,經(jīng)辦人將并完善相關(guān)手續(xù),并需在24小時之內(nèi)補打電腦單,且電腦單后應(yīng)附已完備手續(xù)的手工單;門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備,單據(jù)和實物相符后可予放行。
4.6廢舊物質(zhì)處理出廠
4.6.1倉庫申請報廢處理的物資,由倉庫手工填制“調(diào)讓出倉申請”,PMC部門主管審核,財務(wù)部確認(rèn)廢舊物質(zhì)款項已支付后報請總經(jīng)理批準(zhǔn),財務(wù)部方可出具《物質(zhì)出門證》。門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、單據(jù)實物相符后可予放行
4.6.2如需要外出過磅后付款,由公司財務(wù)人員和經(jīng)辦人同時跟蹤過磅。
4.7供應(yīng)商為我公司送貨用周轉(zhuǎn)箱,由經(jīng)辦人員直接送到財務(wù)開據(jù)“物資出門證”。供應(yīng)商給我公司送貨而同車又包括給其它公司送貨物料,或有未標(biāo)示清楚送貨廠家名稱的周轉(zhuǎn)箱,供應(yīng)商應(yīng)就以上物料在進入我司時在門衛(wèi)予以登記清楚,倉管員按定單核收物料后,除周轉(zhuǎn)箱外其它非我公司物料不得開據(jù)“物料出門申請”,由門衛(wèi)和倉庫共同檢查核實單據(jù),清點無誤后到財務(wù)備案后出具《物質(zhì)出門證》。(此類情形如在門衛(wèi)處可以收貨的話,可以在保安的監(jiān)督下由倉管員直接在門衛(wèi)收貨入庫)。
4.8物質(zhì)出門后需要返回公司的物質(zhì)核銷:
所有需要返回物質(zhì)的出具《物質(zhì)出門證》時,財務(wù)部必須在備注欄備注,經(jīng)辦人應(yīng)按時持原出門單或復(fù)印件經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)已進廠意見,部門負(fù)責(zé)人簽注收貨屬實后,到財務(wù)部辦理核銷手續(xù)。屬于郵寄方式出門需返回核銷的物資,待物資寄回公司時,按以下流程執(zhí)行:
①如由門衛(wèi)簽收確認(rèn)情況:首先由門衛(wèi)核銷出廠記錄,再將物資移交原出廠經(jīng)辦人,最后出廠經(jīng)辦人憑收貨記錄到財務(wù)部辦理核銷手續(xù);
②如由原出廠經(jīng)辦人簽收確認(rèn)情況簽收確認(rèn)情況:由出廠經(jīng)辦人憑收貨記錄,直接到財務(wù)部辦理核銷手續(xù)。
按規(guī)定應(yīng)核銷但未按時核銷出廠物資的,逾期7日至15日的,負(fù)激勵 元;逾期15日至30日的,負(fù)激勵 元;逾期30日以上的,按財務(wù)確定的物資價值扣罰款。
4.9財務(wù)部應(yīng)加強對不需返回的出廠物資的監(jiān)控、核對、收款,加強對需返回的出廠物資的跟蹤核銷工作。財務(wù)人員應(yīng)加強對倉庫或車間物資的跟蹤和盤點清查工作。
4.10出具《物質(zhì)出門證》原則上由財務(wù)部專人簽發(fā),因財務(wù)簽單人員外出時由財務(wù)部值班人員簽字方能放行。簽發(fā)人定期(每月)對出廠物質(zhì)進行匯總建立物質(zhì)出廠和返回臺賬,對需返回的物資進行跟蹤并將異常處理結(jié)果報總經(jīng)理室。
4.11物質(zhì)出廠制單人(或發(fā)貨人)、財務(wù)人員、門衛(wèi)人員應(yīng)整理保管好有關(guān)單據(jù),門衛(wèi)至少保存6個月以上,申請單至少保存1年以上,財務(wù)人員按會計檔案規(guī)定年限保管。
4.12產(chǎn)品出廠時門衛(wèi)必須認(rèn)真核實《物質(zhì)出門證》出門日期、
數(shù)據(jù)、狀態(tài),數(shù)量不符或未經(jīng)權(quán)責(zé)人簽字的不予放行,特殊緊急情況必須電話請示權(quán)責(zé)人征求權(quán)責(zé)人意見放行,放行后由經(jīng)辦人員在一個工作日內(nèi)補辦簽批手續(xù)。
4.13違規(guī)處理標(biāo)準(zhǔn):
4.13.1對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù),未造成損失的,對有關(guān)責(zé)任人予以負(fù)激勵 元每次,門衛(wèi)不按照規(guī)定放行予以負(fù)激勵 元每次。
4.13.2對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù),造成損失的,由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)全額賠償。
4.13.3對弄虛作假謊報出廠的,除由責(zé)任人全額賠償外,將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
5、物資出門流程:
5.1物資出廠手續(xù)辦理流程:
經(jīng)辦人(申請)---部門負(fù)責(zé)人(審核)---總經(jīng)理室批準(zhǔn)--財務(wù)人員(備案后)簽發(fā)《物質(zhì)出門證》 ---- 門衛(wèi)(放行出廠)。
5.2需返回時申請核銷流程:
經(jīng)辦人(申請)---門衛(wèi)(確認(rèn))---部門負(fù)責(zé)人(審核) ----財務(wù)人員(核銷)
6、相關(guān)記錄
6.1 物質(zhì)出門申請單(含公司現(xiàn)行的“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”、“零部件發(fā)貨通知單”、“模具出門申請”等各類申請)
6.2《物質(zhì)出門證》
6.3 財務(wù)有關(guān)臺賬
公司物資放行管理規(guī)定范文3
第一條 為了規(guī)范本公司物資出廠手續(xù),加強對出廠物資的管理,確保公司資產(chǎn)安全完整,特制定本制度。
第二條 財務(wù)部門作為公司資產(chǎn)的監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)物資出廠手續(xù)的簽發(fā)、出廠物資的跟蹤、核銷和核對工作。
第三條 對出廠物資的管理堅持“安全第一,兼顧效率”的原則。
第四條 物資出廠手續(xù)辦理流程:
1、不需返回的物資出廠: 財務(wù)人員(備案、蓋章) 財務(wù)負(fù)責(zé)人(批準(zhǔn)) 門衛(wèi)(放行出廠)。
2、需返回的物資出廠:
經(jīng)辦人(申請) 財務(wù)人員(批準(zhǔn)、備案、蓋章) 門衛(wèi)(放行出廠)。
3、返回時申請核銷:
經(jīng)辦人門衛(wèi) 部門負(fù)責(zé)人(審核) 財務(wù)人員(核銷)
4、財務(wù)部門應(yīng)定期(每月)對需返回的物資進行跟蹤。
第五條 出門放行物資范圍:凡帶出公司的各種原材料、輔助材
資放行單據(jù)
1、 電腦打印的“產(chǎn)品出貨單”、“材料退貨單”、“委外出貨單”
2、 手工開據(jù)的“產(chǎn)品出貨單”、“材料退貨單”、“委外出貨單”、“客戶送貨單”、“物資出門放行條”、“調(diào)讓出倉單”
第七條 物資放行單據(jù)所加蓋印章
1、 財務(wù)放行章:為一橢圓形章,印文:“佛山市××科技有限公司產(chǎn)品發(fā)貨專用章”。以下簡稱“財務(wù)放行章。”
2、 倉庫收發(fā)專用章:為一橢圓形章,印文:“佛山市××科技有限公司物管專用章”。以下簡稱“物管專用章。”
第八條 物資出廠具體規(guī)定:
1、退貨材料:①質(zhì)檢不合格物料,倉庫未入庫未打電腦單的由倉管員開據(jù)手工“材料退貨單”,注明未入庫,同時按規(guī)定加蓋“兩章”(“物管專用章”和“財務(wù)放行章”);②質(zhì)檢不合格物料,倉庫已入庫的由倉庫打印“材料退貨單”,按規(guī)定加蓋“兩章” (“物管專用章”和“財務(wù)放行章”);門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。
2、銷售的產(chǎn)成品、零星原材料:由倉管員開據(jù)電腦“產(chǎn)品出貨單”,按規(guī)定加蓋“兩章” (“物管專用章”和“財務(wù)放行章”);因特殊原因暫不能打電腦單的,經(jīng)財務(wù)部長同意后可暫開手工“產(chǎn)品出貨單”,并完善相關(guān)手續(xù),并需在24小時之內(nèi)補打電腦單,且電腦單后應(yīng)附已完備手續(xù)的手工單);門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。
3、銷售的廢品物資:經(jīng)倉庫申請報廢處理的物資,由倉庫手工填制“調(diào)讓出倉單”,并根據(jù)報廢物資管理辦法規(guī)定報批,到財務(wù)交清款項后,按規(guī)定加蓋“兩章”(“物管專用章”和“財務(wù)放行章”)。門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。
4、維修材料、維修工具、委外加工的模具、其它設(shè)備等:應(yīng)由經(jīng)辦人員填寫“物資出門放行條”,經(jīng)相關(guān)部門部長(模具還要附“模具外發(fā)加工審批表”)、財務(wù)部長簽字后加蓋“財務(wù)放行章”,但放行條上應(yīng)注明是否歸還及歸還日期,門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。
5、客戶送樣:由技術(shù)部門填寫“物資出門放行條”,經(jīng)技術(shù)部長、銷售經(jīng)理簽名,但放行條上應(yīng)注明是否歸還及歸還日期,門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。門衛(wèi)收下財務(wù)聯(lián)和門衛(wèi)聯(lián),并在兩日內(nèi)將財務(wù)聯(lián)交財務(wù)備案。
6、委外加工的產(chǎn)品:應(yīng)由倉庫開具電腦“委外出貨單”,按規(guī)定加蓋“兩章” (“物管專用章”和“財務(wù)放行章”);因特殊原因暫不能打電腦單的,經(jīng)財務(wù)部長同意后可暫開手工“產(chǎn)品出貨單”,并完善相關(guān)手續(xù),并需在24小時之內(nèi)補打電腦單,且電腦單后應(yīng)附已完備手續(xù)的手工單);門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。
7、供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)箱:供應(yīng)商為我公司送貨用周轉(zhuǎn)箱,由經(jīng)辦人員開據(jù)“物資出門放行條”,加蓋“財務(wù)放行章。”門衛(wèi)履行正常檢查手續(xù)后可予放行。
8、其它非我公司的物料:供應(yīng)商給我公司送貨而同車又包括給其它公司送貨物料,或有未標(biāo)示清楚送貨廠家名稱的周轉(zhuǎn)箱,供應(yīng)商應(yīng)就以上物料在進入我司時在門衛(wèi)予以登記清楚,倉管員按定單核收物料后,除周轉(zhuǎn)箱外其它非我公司物料倉管員不得開據(jù)“物料出門放行條”。門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。
9、因特殊原因財務(wù)暫不能加蓋財務(wù)放行章時,放行單據(jù)上需由相關(guān)部門部長簽字或財務(wù)值班會計人員簽字方能放行,門衛(wèi)收下財務(wù)聯(lián)和門衛(wèi)聯(lián),并在兩天內(nèi)將放行單據(jù)的財務(wù)聯(lián)補交財務(wù)存查。
第九條 門衛(wèi)應(yīng)注意審核放行印鑒,憑正確的放行印鑒放行出廠。
第十條 對于需要返回物資的出廠經(jīng)辦人,應(yīng)按時持原出門單或 復(fù)印件經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)已進廠意見,部門負(fù)責(zé)人簽注收貨屬實后,到財務(wù)部辦理核銷手續(xù)。屬于郵寄方式出門需返回核銷的物資,待物資寄回公司時,按以下流程執(zhí)行:①如由門衛(wèi)簽收確認(rèn)情況:首先由門衛(wèi)核銷出廠記錄,再將物資移交原出廠經(jīng)辦人,最后出廠經(jīng)辦人憑收貨記錄到財務(wù)部辦理核銷手續(xù);②如由原出廠經(jīng)辦人簽收確認(rèn)情況簽收確認(rèn)情況:由出廠經(jīng)辦人憑收貨記錄,直接到財務(wù)部辦理核銷手續(xù)。
第十一條 財務(wù)部應(yīng)加強對不需返回的出廠物資的監(jiān)控、核對、收款,加強對需返回的出廠物資的跟蹤核銷工作。財務(wù)人員應(yīng)加強對倉庫或車間物資的跟蹤和盤點清查工作。
第十二條 制單員、財務(wù)人員、門衛(wèi)人員應(yīng)整理保管好有關(guān)單據(jù),門衛(wèi)至少保存6個月以上,制單員至少保存1年以上,財務(wù)人員按會計檔案規(guī)定年限保管。
第十三條 附則
1、按規(guī)定應(yīng)核銷但未按時核銷出廠物資的,逾期7日至15日的,罰款100元;逾期15日至30日的,罰款200元;逾期30日以上的,按財務(wù)確定的物資價值扣罰款。
2、對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù),未造成損失的,對有關(guān)責(zé)任人罰款100元。
3、對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù),造成損失的,由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)全額賠償。
4、對弄虛作假謊報出廠的,除由責(zé)任人全額賠償外,將按集團或公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
6、本規(guī)定由財務(wù)部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋;從下發(fā)之日起執(zhí)行。
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4、提問:一個小型做pos機的公司剛開始營業(yè)的時候需要招聘一個人事來定制...
這就是典型的《4個小伙伴和一個大爺?shù)墓适隆妨斯?br />給你個建議,如果駕馭不了這種裝逼的人事主管,直接開除。我覺得你們需要的只是一個文員而不是一個人事主管。
人事主管由你們小伙伴推舉出一個正職,其他三個為副職。團結(jié)才是王道! 最多招聘2人,或者就一個內(nèi)勤即可,內(nèi)勤可兼任前臺、秘書這些雜務(wù)。制度可以有,但沒必要很復(fù)雜,主要方面的明確一下就行。制定制度幾個人坐一起商量商量就行了,等以后規(guī)模做大了再補充或完善即可。 你們這個很強啊!四個老板跑業(yè)務(wù),養(yǎng)三個閑人?公司是逐步完善的,你現(xiàn)在考慮上市,那不是扯淡么。 如果本來人不多
就沒必要有專門的人事管理了
自己就做了
也不難
5、跪求超市收銀員規(guī)章制度和崗位職責(zé)和禮貌用語!(誰能幫幫我啊)_百度知...
理解收銀操作規(guī)范前明白團隊的意義理解收銀工作的要點
理解收銀崗位在企業(yè)中地重要地位
當(dāng)好一名收銀員
(一)營業(yè)前準(zhǔn)備
上班準(zhǔn)時拉卡到崗
檢查儀容儀表、參加早班會。
牢記早班會中所要求的注意事項。
準(zhǔn)備、調(diào)換好當(dāng)日所需零錢。
清潔、整理收銀臺桌面、桌內(nèi)、
地面等衛(wèi)生
開機檢驗收銀機:嚴(yán)格按開機程序進行:先開POS機,再開主機,并檢查UPS是否正常,使收銀機界面調(diào)選到營業(yè)結(jié)束界面,發(fā)票裝置是否正確、一致,日期是否正確,收銀機所處狀態(tài)是否是網(wǎng)絡(luò),收銀機硬件是否完好等。
做好營業(yè)前準(zhǔn)備工作,清點備用金,填好昨日解款單,迎賓曲響時定崗定位迎候顧客。(在迎賓曲響時,立即放下一切手頭工作,按時迎賓)
(二)營業(yè)中
a .歡迎顧客:當(dāng)顧客攜帶商品至收銀臺進行結(jié)帳時,收銀員面帶微笑,對顧客說:“歡迎光臨!”
b .準(zhǔn)確、快捷登錄商品:商品掃描時,一手持袋,一手取商品刷條碼后直接入袋(注:檢驗商品名稱、商品重量、價格等),嚴(yán)格按入袋原則進行裝袋(見附入袋原則)。切記登錄完的商品必須與未登錄的商品分開放置,避免混淆;嚴(yán)禁顧客將未付款商品帶出收銀區(qū)域。
c 根據(jù)結(jié)帳金額,告知(面帶微笑)顧客所購商品的總金額:“總共**元”,將空的購物籃從收銀臺拿開,疊放在一旁(保持購物籃清潔)。
D 收取顧客支付的價款:首先確認(rèn)顧客支付的金額,并檢查是否為假鈔,面帶微笑地對顧客說:“收您***”;將顧客的現(xiàn)金放入錢箱,若顧客未付帳應(yīng)禮貌性地重復(fù)一次,不可表現(xiàn)不耐煩的態(tài)度。
E 正確找零:;將大鈔放在下面,零錢放上面,將現(xiàn)金交于顧客手中,熱情、友好地對顧客說:“找您***元”,并向顧客道別:“歡迎再次光臨!” 銷售發(fā)票放于顧客所購商品袋中。(注:不可將所找零錢放于收銀臺上。)
2、暫離收銀臺規(guī)范
a 收銀員暫離收銀臺時,如有顧客等候結(jié)算時,不可立即離開,以禮貌的態(tài)度請后來的顧客到其它收銀臺結(jié)算,切忌突然關(guān)閉通道中斷服務(wù)。
b 離開收銀臺時要鍵盤鎖定,將“暫停收銀”牌放在收銀臺上。
C 必須將收銀通道攔住。
D 將銷售款鎖在收銀機的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走。
F 登記《離崗登記簿》,把離開的原因告知鄰近的收銀員。
營業(yè)結(jié)束時工作
a 將現(xiàn)金及解款單存入自己錢箱并鎖好,交于總收銀存于保險箱內(nèi),認(rèn)真填寫“錢箱存取單”。
b整理防盜扣、連卷袋、購物袋、衣架等,打掃收銀臺內(nèi)外區(qū)域及地面衛(wèi)生。在第2遍鈴響后關(guān)閉收銀機電源,罩上收銀機防塵罩,關(guān)消磁器。
c清點收銀收銀員崗位注意點款,準(zhǔn)確無誤填寫解款單
上班期間,收銀員身上不許攜帶現(xiàn)金。(凡例查時發(fā)現(xiàn)收銀員身上、收銀機附近有現(xiàn)金,一律視作貪污公款。為避免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪現(xiàn)象,收銀員務(wù)必遵守這條紀(jì)律。)
親朋好友結(jié)算時,應(yīng)請顧客到其他收銀臺收銀。
店內(nèi)員工購物要求其到員工購物結(jié)帳處進行付款結(jié)帳。
收銀臺上不準(zhǔn)放置私人物品,以免和商品混淆。如有顧客付款時決定不買商品,應(yīng)將其放入雙號機的收銀臺上。
不啟用的收銀通道必須關(guān)閉,防止顧客將商品帶出。
若顧客要求兌換零錢,應(yīng)給以婉言謝絕,并建議顧客至總收銀臺調(diào)換。
收銀員如有掃描商品變動、商品價格異議、顧客要求等自我不能解決的問題,應(yīng)及時請總收銀協(xié)助 收銀主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、 規(guī)范結(jié)帳流程的順暢通行
2、 為顧客提供良好的服務(wù)
3、 負(fù)責(zé)控制現(xiàn)金差異和先進安全
4、 確保準(zhǔn)確、安全的收回營業(yè)款
5、 維持收銀設(shè)備的正常運作
主要工作
1、 檢查收銀員的出勤狀況,合理調(diào)度人力
2、 保障收銀流程的快速、順暢、準(zhǔn)確
3、 督促收銀員的禮貌用語言及服務(wù),及時解決收銀區(qū)顧客的問題
4、 確保收銀機的安全運行,若有故障應(yīng)及時通知信息部主管
5、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)收銀員的專業(yè)知識和技能考核
6、 及時安排收銀臺數(shù)的增減,保證收銀員的工作效率
7、 及時解決收銀員的零錢短缺,商品掃描錯誤等問題
8、 做好大宗顧客的服務(wù)工作
9、 維持收銀區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整潔 你在網(wǎng)上搜搜就可以!

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