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1、華夏銀行刷卡機紙的電話

華夏銀行刷卡機紙的電話

1996年11月26日，黃浦江畔外灘5號，是華夏銀行落地上海的第一個駐點。無論城市變遷，華夏銀行上海分行以服務實體企業發展為己任，主動融入城市建設，以專業、服務、效率與市場主體同頻共振。

當前，上海正不斷完善金融市場體系、產品體系、機構體系、基礎設施體系，增強全球資源配置能力，深化金融中心建設。華夏銀行上海分行深化“商行+投行”協同服務方式，充分整合大公司條線，為企業提供一攬子金融服務。該行積極融入銀行間債券市場，落地一批在全國具有示范創新意義的項目，包括全國首單備證結構自貿區離岸債、全國首單雙幣種自貿債等示范性業務。2022年末，該行的明珠債承銷規模在全國股份制商業銀行中排名第三。

支持上海自貿區建設，也是該行支持上海國際金融中心建設關注的重點。該行專門成立了上海自貿試驗區分行，編訂產品手冊，創新研發五項自貿區分賬核算單元特色產品，搭建起了完善的服務體系。當年，該行就實現了“跨境人民幣雙向資金池”“票付通”等多項首筆業務的落地，并與長三角地區分行開展業務聯動，建立了自貿區業務信息交流平臺。在此基礎上，該行著力探索自貿跨境服務“1+1＞2”的模式。在總行的大力支持下，建立“上海分行牽頭聯動、區外分行協同發展”的全行自貿業務聯動營銷發展機制，先后與南京、蘇州、北京等分行建立“自貿朋友圈”，落地多批次項目，為進一步加快鋪開自貿業務聯動提供有益范例，也是助力上海高質量建設自貿區，探索更高水平對外開放的重要途徑。

如今，加快推動數字化轉型成為大勢所趨。2021年，在總行推動下，上海分行設立了數字金融部。主推的“數字產品池”就是以科技賦能業務創新的典型產品。據相關負責人舉例，產品優勢明顯，可解決企業在生產經營全流程中遇到的收付票據期限不匹配、收付金額不相同和票據資產管理難等問題，滿足客戶資產統一管理、統籌使用需求。疫情期間，分行通過“數字產品池”業務，幫助客戶在線辦理手續，遠程審批，順利完成開票，幫助企業及時支付貨款。截至目前，該行融資金額突破60億元。

數字化產品實現了業務辦理的全線上、智能化，但業務辦理的起始點是賬戶開立。該行注意到開戶流程優化的問題，貫徹上海市打造國際一流營商環境的要求，加快流程優化。“讓數據多跑路、客戶少等待！”上海分行通過重塑流程推出“一小時開戶”工作法，將對公結算賬戶臨柜開立時間縮短至一小時內，給企業提供更高效、便捷的銀行賬戶服務，提升客戶體驗感、獲得感，助力滬上營商環境優化。據悉，該行不斷改進開戶流程，在2022年上線了“一網通辦”預約開戶業務，該業務服務于新注冊企業，企業在工商注冊登記時，通過“一網通辦”平臺可同步預約開戶銀行網點，完成基本賬戶預約開立，并將賬號授權給稅務、社保、公積金等部門同步完成各系統業務辦理，極大提升市場主體開辦企業開戶效率。

2022年上海疫情防控關鍵時期，一通求助電話牽動著銀行員工的心。一家食品公司打來電話，作為上海農副食品主要生產企業之一，該公司承擔保供重任，卻也面臨人手緊、資金流動性壓力大等難題。為了守好市民的“米袋子”“菜籃子”，華夏銀行上海分行條線聯動、加班加點，助力該公司發行總規模30億元的超短期融資券，其中華夏銀行上海分行承銷17億元。華夏銀行上海分行針對抗疫保供重點單位，專門開辟“綠色通道”，想方設法馳援戰疫一線企業，千方百計為市場主體紓困，以強有力的組織保障彰顯“華夏速度”。

分行采取“線上特批+材料補充”的模式，及時滿足客戶融資需求。疫情期間，為確保一家高新技術公司生產經營穩定運行，分行組建專班，通過線上特批流程，成功快速為企業投放資金2億元。分行支持科創企業抗擊疫情、復工復產。面對小微企業，分行與企業、與客戶站在一起，綜合分析市場與企業經營的具體情況，對受疫情影響的企業，實施延期還本付息、調整還款計劃、無還本續貸等優惠政策幫助企業紓困。針對中小外貿企業陡增的資金壓力，跨前一步為其紓困解難。

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