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1、刷卡機(jī)沒有到賬應(yīng)該找什么部門

刷卡機(jī)沒有到賬應(yīng)該找什么部門

在以往廣大人們的印象中POS機(jī)(刷卡機(jī))都是到銀行辦理的，商戶想要一臺POS開始都到銀行辦理的，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展第三方支付服務(wù)公的興起，商戶在辦理和使用POS機(jī)幾經(jīng)波折后發(fā)現(xiàn)POS還是第三方支付服務(wù)公司的好。

首先，選擇各家的銀行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)比較嚴(yán)格，銀行嘛總是高高在上，老百姓要辦什么事都要求他們，差點什么辦理材料都不行，總是來回跑，而且每次都要排隊。POS對于銀行呢又是一項雞肋的項目，不是盈利點高的項目，又考慮到放開市場后風(fēng)險較大的情況，所以門檻會比較高。即使是合作了，后期的工作遇到問題，銀行又把你踢來踢去的，沒有一個合作的態(tài)度，還要求一定要在銀行開個戶，經(jīng)常刷了錢到不了自己結(jié)算的帳上，了解原因發(fā)現(xiàn)原來被分行做月底存款當(dāng)業(yè)績用，要過了月初才能打到你結(jié)算的帳上，找銀行窗口排隊了很久，窗口叫你去找相關(guān)部門，相關(guān)部門又要你去找其它部門，總是把你踢來踢去。商戶當(dāng)然叫苦連天，其實大家心里都明白老百姓總是被動。

其次，銀聯(lián)商務(wù)現(xiàn)在也在發(fā)展代理商，它做為銀聯(lián)的下屬單位，本身就存在一定的弊端，首先它是這個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，又是這個行業(yè)的從業(yè)者，自己制定的政策自己不能打破，否則屬于自己打自己耳光，一個簡單的例子，1%的行業(yè)，交易成本0.8%，這中間是利潤點，銀聯(lián)除外的可以靈活掌握，來達(dá)到順利簽約商戶的目的，而銀聯(lián)不成，這就大大的限制了代理商簽約商戶沒有優(yōu)勢可言。

最后，大家選擇第三方支付服務(wù)，第三方支付有著更人性化的支付平臺，認(rèn)真的合作態(tài)度以及更快的審批流程和下機(jī)速度，而且服務(wù)到位，這些都占據(jù)著搶占POS這個市場的先機(jī)，有利于POS代理商很好的去開展業(yè)務(wù)。而操作起來更為順手，這其中個例的溝通體現(xiàn)的更為合理化，手續(xù)費(fèi)的靈活更有利與業(yè)務(wù)的開展，裝機(jī)速度塊也更有利于商戶使用。

第三支付資金也比較安全：1 、第三支付有人民銀行的支付服務(wù)牌照 。 2 、資金銀聯(lián)T+1到帳,沒有后顧之憂。3第三方支付公司沒有權(quán)力滯留商戶資金、由銀聯(lián)T+1到帳。而銀行為了做業(yè)績吸存款商戶資金經(jīng)常會卡很久才到帳。 4、銀行不會考慮商戶的經(jīng)營成本，站在高度不考慮老百姓做點生意不容易，要求商戶一定要在銀行開對公帳戶，帳戶每年都要花一定的費(fèi)用，款又不能打?qū)λ剑虼松虘粢嘟欢惪睢?/p>

總結(jié)：只要行業(yè)不被壟斷，老百姓有了選擇的權(quán)力情況就會不一樣了，當(dāng)然誰好選擇誰。一但壟斷的老百姓沒得選擇權(quán)要辦什么事就會非常被動。

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