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1、物業公司不安裝刷卡機怎么辦

物業公司不安裝刷卡機怎么辦

兩手都要抓，兩戰都要贏！從疫情防控初期的守望相助，到復工復產階段的眾志成城，采荷街道和轄區企業一條心，共筑“荷”力，為“兩戰全勝”貢獻采荷力量。

跟隨小微，

一起來看采荷街道

如何助力企業復工復產~

“三早三提前”

百分百復工全區領先

街道在防控形式向好時，提出“三早三提前”策略，務實高效開展各項工作。“三早三提前”即“早謀劃，提前排兵布陣；早準備，提前籌備物資；早沖刺，提前分批推進”。

在人員力量派駐社區卡點同時，街道提前組建復工復產專班，根據分工分設四大組，通過商會群、點對點、現場跑等方式，精準號脈，僅用三天時間就100%完成企業對接。

街道也加強了本級防控物資的籌措力度，確保各類防控物資的持續穩定供應，并設立物資中轉池，保障部分企業防疫物資周轉。同時，積極發動采荷商會開展自轉互助、統籌分配，有效緩解部分開（復）工企業防疫物資短缺的燃眉之急。

“1+2+1”

專業市場復業專班服務

位于采荷轄區的“中國服裝第一街”，共有大小專業市場22家，市場如何平穩復業是街道一直關心關注的頭等大事。

為此，采荷街道成立了“1+2+1”工作專班，由1名聯系領導、2名機關工作人員和1個市場防疫專班組隊，專門指導市場做好復工開業防疫準備工作。據悉，這樣的工作專班共有22個，點對點指導22家市場，除了聯系領導和機關工作人員外，城管執法中隊、市場監管所、交警、運管等執法力量人員均下沉到位。工作組成員融入市場管理體系，人手一個紅袖章、一套防控方案、一張平面圖、一張人員清單、一張防控檢查表，每日進駐市場。

復業以來，各市場整體開業率逐步提升，防疫工作有序推進。演練實戰相結合，專班對應急事件處置能力提高了；借助智能化手段，人員入場速度更快了；強化宣傳、隨機督查，市場從業人員防疫意識也在進一步增強。復工半月，街區運行井然有序，為“兩戰全勝”凝聚采荷力量。

“守望相助”

復工企業共筑合力

讓“兩戰贏”的基礎更為牢固，也離不開廣大企業的積極配合。

復工復產后，吃什么、怎么吃成了企業員工們的關注焦點。九天商管集團旗下九天男裝潮牌基地在集團的支持下積極為商戶做好安全保障工作，市場從燦便當和名人名家為商戶們定制安全暖心午餐，午餐不僅注重口味還注重營養搭配，提供了多種選擇，商戶點贊度很高。

轄區企業金柚網作為中國知名人力資源服務商，在順利復工之后，推出戰“疫”食堂計劃，在餐飲企業與復工企業之間搭建全國性用餐交互橋梁，免費提供線上訂餐平臺，解餐飲企業燃眉之急，助復工企業安全用餐。戰“疫”食堂覆蓋北上廣深杭等全國大部分地區，包括全聚德、德克士等知名餐飲品牌，且進駐企業數量正在不斷增加。

除此之外，市場方積極購入專業測溫設備、升級身份證刷卡機，寫字樓物業方緊急購入熱眼警戒攝像機，提升復工后員工、客戶的進場效率，通過智能化手段，減少短時間內的人員聚集。意法集團下屬市場多次派出大巴車前往江西上饒、河南永城等地接回返崗員工，助力復產工作……

在疫情防控最艱苦的階段，采荷的轄區企業們出錢出力為街道防控工作添磚加瓦；復工以來，街道出人出物為企業順利復工復產增添保障。

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