pos機(jī)宣布POS機(jī)提價(jià),代理商被雷懵了!

特別是近幾個(gè)月，大家應(yīng)該已經(jīng)明顯感覺(jué)到朋友圈做 POS機(jī)的人越來(lái)越少了，詢問(wèn)的時(shí)候都說(shuō)轉(zhuǎn)行了，很多人都很奇怪，各種宣傳 POS機(jī)代理這么賺錢，為什么做 POS機(jī)的人越來(lái)越少了？大朗 POS機(jī)通哥來(lái)給大家講講 POS支付行業(yè)小道怎么走。

歸根結(jié)底，原因是絕大多數(shù) POS機(jī)代理商傷心，辛辛苦苦做了半年，被無(wú)良上家通過(guò)提高客戶費(fèi)率和提高代理商的傭金來(lái)收割。

做POS代理不是一蹴而就的事情，需要很長(zhǎng)時(shí)間的積累。剛做POS代理的時(shí)候，投錢拿貨拿政策，前期吃土打市場(chǎng)，希望后期能得到一些回報(bào)。結(jié)果吃了半年的土，才發(fā)現(xiàn)背后虧了錢，失去了周圍人的信任。

最近， pos行業(yè)又迎來(lái)了一波提價(jià)潮。眾多 pos機(jī)宣布 POS機(jī)提價(jià)，提價(jià)幅度屬于市場(chǎng)行為自然無(wú)可厚非。但是其中還出現(xiàn)了一張紙條，奇葩的 POS機(jī)，偷偷摸摸地提高費(fèi)率， POS代理商被雷懵了！總體提價(jià)萬(wàn)6，終端提價(jià)在沒(méi)有事先通知的情況下，全線上調(diào)到了0.66%，大蔥提價(jià)…切韭菜的方法太粗魯…

一些支付公司和品牌機(jī)構(gòu)首先以赤字低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)，然后通過(guò)跳躍代碼、價(jià)格調(diào)整等手段最大化利潤(rùn)，一些代理店成為接待員，無(wú)論補(bǔ)助金是6億、8億，最終結(jié)果只有很多代理店賠償。

一旦入局，之后將面臨：

1、政策多變；

2、不斷積壓庫(kù)存；

3、強(qiáng)行進(jìn)行排他性約束，另一個(gè)聯(lián)盟之前屏蔽了更多盟友的賬號(hào)，理由指責(zé)這些盟友推廣其他品牌的Pos機(jī)；

4、分潤(rùn)、返現(xiàn)遲遲拿不到；

一機(jī)3費(fèi)率pos機(jī)瘋狂違規(guī)牛上天了

快到年底了，一些支付公司無(wú)法支撐。如果不抓住機(jī)會(huì)圈中介人，最好的時(shí)機(jī)就要過(guò)去了。宣布種下各種補(bǔ)貼，各種刺激政策的種子，明年就能豐收！

最近幾年聯(lián)盟模式在Pos行業(yè)較為盛行，各種聯(lián)盟幾十個(gè)。

最關(guān)鍵的問(wèn)題是賺錢的代理商有多少呢？部分代理商賺了一堆擠壓的庫(kù)存及債務(wù)！

部分搞得類似于傳銷模式，不斷地有盟員被關(guān)閉賬號(hào)、停止分潤(rùn)。

低費(fèi)率、高補(bǔ)貼、各種刺激眼球的承諾，讓部分代理商打了雞血，最終相當(dāng)一部分以虧損告終。

獲利者必然是大盟主、支付機(jī)構(gòu)、操盤者。

平常和客戶朋友聊天的時(shí)候，很多客戶朋友也是這么說(shuō)的，這幾年下來(lái)，朋友圈里做 POS機(jī)的人層出不窮，現(xiàn)在只剩你一個(gè)人了。事實(shí)上，很多時(shí)候我都是無(wú)法堅(jiān)持下去的，但想想我有這么多客戶需要售后維護(hù)，我不做這件事了，他們就成了無(wú)人照顧的孤單，我讓這么多信任我的客戶朋友失望了，而且我也一步一步的堅(jiān)持，其實(shí)也挺好的。

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